EPC项目造价管理.docx

EPC

项目造价管理

EPCXIANGMUZAOJIAGUANLI

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项目造价管理

EPCXIANGMUZAOJIAGUANI

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项目造价管理

EPCXIANGMUZAOJIAGUANLI

内容简介

本书在研究过程中，结合EPC模式的特点论述了该模式下各个阶段工程造价管理的重点和方法，并进一步提出贯穿EPC项目全过程工程造价集成管理的方式。EPC各个阶段管理内容是不同的，因而每个阶段造价管理侧重点也是不同的，本书引入了主流的造价管理方法及其他领域的理论和方法，强调从集成角度来分析如何做好设计、采购及施工为主的各阶段工程造价管理，重点分析以“并行工程”理论方法发挥设计的主导作用，并以“设计一采购—施工”的过程集成、组织集成、信息集成来实施工程造价集成管理。

全书共六章，其内容主要包括：EPC项目造价管理概述、EPC项目造价管理现状分析、EPC设计阶段工程造价管理、EPC采购阶段工程造价管理、EPC施工阶段造价管理、基于BIM的工程造价管理等。本书可作为本科院校及高职院校土建类相关专业的课程教材，也可作为建筑行业的管理人员和技术人员学习参考用书。

前言

Preface

伴随国际承包市场的快速发展，工程项目建设的管理方式日趋多样化、科学化、高效化以及集成化，其中，集成化已成为现代工程项目管理的显著特征之一，而EPC模式正是以集成化这一优势逐渐得到业主的认可与重视，并在全球承包市场上逐渐推行。与传统的DBB模式相比，EPC这种模式能显著加快项目实施进度、提高工程实施质量、降低工程造价以及缩小业主管理范围，逐渐在众多项目管理模式中脱颖而出。特别是2017年2月24日国务院办公厅发布的《关于促进建筑业持续监看发展的意见》明确提出加快推

行工程总承包模式。

本书在编写过程中，结合EPC模式的特点论述了该模式下核心阶段工程造价管理的重点和方法，并进一步提出贯穿EPC项目全过程工程造价集成管理的方式。EPC各个阶段管理内容是不同的，因而每个阶段造价管理侧重点也是不同的，本书引入了主流的造价管理方法及其他领域的理论、方法，强调从集成角度来分析如何做好设计、采购及施工为主的各阶段工程造价管理，重点分析以“并行工程”理论为指导的EPC项目实施方法，发挥设计在EPC项

目中的主导作用，并以“设计一采购一施工”的过程集成、组织集成、

信息集成来实施工程造价集成管理。全书共六章，其内容主要包括：EPC项目造价管理概述、EPC项目造价管理现状分析、EPC设计阶段工程造价管理、EPC采购阶段工程造价管理、EPC施工阶段

造价管理、基于BIM的工程造价管理等。

本书由汉宁天际工程咨询有限公司张江波主编，江西中煤建设集团有限公司谭光伟、金中证项目管理有限公司方钧生、广东中量工程投资咨询有限公司何丹怡、上海国际旅游度假区工程建设有限公司顾靖、海天工程咨询有限公司韩江涛、江苏启越工程管理有限

公司王瑞镛担任副主编。

在编写的过程中，编者广泛参考了大量的同类著作、教材和教学参考书，在此表示衷心的感谢。由于编者水平有限，本书难免有

不当或疏漏之处，恳请广大读者提出宝贵意见。

编者

2017年10月

目录

Contents

第1章EPC项目造价管理概述………(001)

1.1EPC模式概述………………………(003)

1.2工程造价管理概述………………(010)

1.3工程造价集成管理………………(020)

1.4本书的研究视角…………………(025)

第2章EPC项目造价管理现状分析……………………(027)

2.1EPC造价管理存在的问题及原因分析…………(029)

2.2总承包企业的EPC项目成本管理改进对策……(035)

2.3EPC项目实施全过程的成本改进对策…………(040)

第3章EPC设计阶段工程造价管理…………………(047)

3.1EPC设计阶段造价管理…………(049)

3.2EPC设计阶段工程造价管理措施………………(054)

3.3