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采购信息反馈制度

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篇一:《物资设备采购质量信息反馈制度》

物资设备采购质量信息反馈制度

一、范围

本标准规定了质量信息的内容、收集、传递,处理与反馈的方法,信息管理体系和职责等。二、职能

1、质量信息中心,工程技术科,负责物资设备采购质量信息体系的建立,信息的收集、汇总、处理和组织协调工作。

2、质量信息中心下设两个分中心,项目经理部和试验室。负责质量信息的登记、收集、反馈、分析、处理和汇总工作。分中心的管理工

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作由部门负责人负责。3、试验室具体负责物资在送检过程中有关质量信息的登记、收集、反馈、分析、处理和汇总工作,项目经理部具体负责物资设备进场后的使用运行情况和反馈信息的登记、收集、反馈、分析、处理和汇总上报等工作。

4、各分中心设质量信息员,由质检员兼,,负责质量信息的收集、整理、反馈、统计和上报等工作。三、内容与要求

1、质量信息的分类,质量信息分为材料信息和设备信息。

,1,材料信息是指从原材料进场的试验检验到工程的质量形成过程的质量信息,及直接影响工程质量的各项工作的质量信息。材料质量信息的主要来源,

a、原材料的试验检验报告,b、原材料的进场复查、验收记录,

c、处理质量问题的专题会议和质量分析会议记录,

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,2,设备质量信息指设备在使用过程中发生的质量信息。设备质量信息的主要来源,

a、项目经理部设备使用人员的来函、来电、来访记录等,b、对设备使用人员反映质量问题调查处理报告,2质量信息反馈方法

,1,质量信息反馈采用“质量信息反馈卡”的形式。“质量信息反馈卡”分正卡、付卡和存根,以备查索。质量信息反馈卡用于质量信息登记和解决措施的收集。正卡为接受部门留存,付卡及存根为填发部门留存以备核对。,2,原材料信息反馈方法

进场材料由取样员在见证员见证下取样,由试验室按有关标准进行试验,并填写试验报告单通知工程技术科,当试验结果合格时,项目经理部通知物资科同意使用,当发现试验结果不符合国家标准时,项目经理部填写质量信息反馈卡,连同试验报告单送交物资科处理。,3,设备信息反馈方法采购信息反馈制度。

项目经理部设备物资使用人员来函、来电、来访等反映的质量信息、走访收集的质量信息,由质量信息中心负责整理,登记建立质量信息台帐。

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重要信息应及时反馈到设备物资供应单位,并报告公司领导,以便及时加以解决。,4,物资科、设备维修部接到“质量信息反馈卡”时,由信息员登记到质量信息反馈表中,并由工程技术科召集物资科、设备维修部和材料设备供应单位处理材料设备质量问题,处理完后,在质量信息反馈表中填写处理结果,并存档备查。

工程技术科2021年3月15日

采购物资设备进场验收单

填制单位,填表日期,

检验人员,

质量信息反馈卡,付卡,

编号,

篇二:《采购市场信息管理制度》

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采购市场信息管理制度

第一章总则

第一条为进一步规范供应系统的市场信息调查与反馈工作,保证信息通道通畅,提高市场信息质量与准确性,特制订本制度。

第二条本制度适用于集团供应系统。

第二章信息调查

第三条信息调查渠道,,一,市场信息调查,

1、利用已有的信息资源,如前期业务操作人员已有客户资料,名片册、信息库,,

2、利用邮局发行的电话黄页,包括全国性的、省级的、市级的。一般黄页每年更新一次,尽量使用最新编制的,

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3、114台。先查出所要查询地点的区号,再拨打当地114台查询,4、通过因特网。包括各种搜索性网站及专业性网站,网站信息必须经过核实和对照,

5、产地调查。一般而言,每一种物资根据其特性都有集中的原料产地,可进行实地调查,

6、超市、批发市场、商场、集贸市场。根据物资的品种对其出现频繁的市场进行调查,

7、各种媒体,包括广播、电视、报纸、政府机关推荐等。,二,行业信息调查,

1、专业市场。全国有很多物资专业市场,如药材市场、装饰市场等可以对其进行相应的市场调查,采购信息反馈制度。

2、展览会。通常会有一些行业性的展会,针对性比较强,通过展览会可获得最新的供应

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商信息和产品信息,

3、各种经济信息中心。包括国家和地方的一些统计机构