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技术部研发项目质量管理制度、流程、表格、方案

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01技术研发项目质量管控制度

02技术研发项目质量管理流程

03技术研发项目质量管理表格

04技术研发项目质量验收方案

技术部

一、技术研发项目质量管控制度

技术研发项目质量管控制度

第1章总则

第1条目的

为对研发项目实施过程的活动进行持续不断的检查、度量、评价

和调整，保证满足公司项目质量目标，特制定本制度。

第2条适用范围

本制度适用于研发项目的质量管理事项。

第3条管理职责

研发项目质量管理的实施者包括公司高层领导、技术研发部经理、

研发项目负责人、项目组成员等。

1．研发项目负责人确定研发项目的质量目标及相关人员的职责与

权限，并组织实施研发过程中的质量控制措施。

2．研发项目组成员负责记录和统计项目研发过程中规定的数据，

参与研发项目质量改进的相关活动。

第2章研发项目质量的影响因素控制

第4条人力控制

1．研发项目负责人应提高项目团队成员的素质，健全岗位责任制，

改善劳动条件，公平合理地对团队成员进行激励。