A 公司激励机制改进方案研究.docxVIP

摘要：在新形势下，企业对人力资源的管理已不能适应企业发展的需要。为使公司能更好地与迅速发展的环境相匹配，公司就需要对其进行适时的调整和完善。通过对员工进行适当的激励，能够提高其工作效率，提高其积极性。这对公司来说，也是一件好事，可以更好的吸引和留住人才。所以，随着市场的不断加剧，一家企业是否能够建立起一套与其自身的发展相适应的员工激励体系就显得尤为关键。A公司作为一个IT技术人才的猎头公司，要想在猎头业日趋白热化的竞争环境中立于不败之地，唯有建立一个合适的猎头制度，留住并吸纳本领域的精英，方能立于不败之地。所以，A公司就需要为其制定一种合理而又行之有效的激励制度。

本文整理了激励及激励机制的有关概念，并将A公司作为一个主要的考察对象，利用A公司的员工激励机制满意度的问卷调查和有关的数据，对A公司目前的员工激励机制的现状和问卷的结果进行了详细的分析，找出了A公司员工激励机制中的一些问题，并提出了一些改进的对策，这些都是建立在需要层次理论、公平理论、期望理论的基础上，按照个人目标与组织目标相结合的原则、公平激励原则、差别激励原则、长期激励与短期激励相结合的原则。与本公司的实际情况相结合，有目的地对A公司的员工激励制度进行了优化，并给出了具体的实施措施。

关键词：A公司；激励；激励机制；改进方案

ResearchonOptimizationschemeofemployeeincentivemechanismofCompanyA

Abstract：Inthenewsituation,themanagementofhumanresourcescannotmeettheneedsofenterprisedevelopment.Inordertomakethecompanycanbettermatchwiththerapiddevelopmentoftheenvironment,thecompanyneedstocarryouttimelyadjustmentandimprovement.Throughtheappropriateincentivetoemployees,canimprovetheirworkefficiency,improvetheirenthusiasm.Thisisalsoagoodthingforthecompany,whichcanbetterattractandretaintalents.Therefore,withthecontinuousintensificationofthemarket,whetheranenterprisecanestablishasetofstaffincentivesystemwhichissuitableforitsowndevelopmentisparticularlycritical.AsAheadhuntingcompanyforITtechnicaltalents,ifacompanywantstoremaininvincibleintheincreasinglyfiercecompetitiveenvironmentoftheheadhuntingindustry,itcanonlybeinvinciblebyestablishingasuitableheadhuntingsystemandretainingandabsorbingelitesinthisfield.Therefore,Acompanyneedstodevelopareasonableandeffectiveincentivesystemforit.

Thispapersortsouttheconceptsrelatedtoincentiveandincentivemechanism,andtakesAcompanyasAmainobjectofinvestigation.UsingthequestionnairesurveyandrelevantdataonthesatisfactionoftheincentivemechanismofemployeesinAcompany,itmakesAdetailedanalysisonthecurrentsituat