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用“显微镜”管控安全

平安生产是施工企业常抓不懈的主题，常言道：千里之堤，溃于蚁穴。基础不牢，地动山摇。把平安生产作为头等大事，视平安生产为提高生产力、增加竞争力、提升战斗力的基础和保证，并制造良好的经济效益和社会价值。要抓好平安生产，关键在于怎样引导项目用显微镜、放大镜、望远镜去管控平安，使企业的平安生产始终处于可控状态。

用显微镜控平安，就是要认真排查现场施工平安隐患，把平安隐患排查工作做小、做细、做到实处，不忽视任何蛛丝马迹，不存在任何侥幸心理，不轻视任何细小环节。要从小事和微小处入手，不以平安行为的事小而不为，也不以破坏平安行为的事小而为之，高度重视每一个细小的隐患，往深处想，往细处做，因此，平安小事都要小题大做，任何小问题务必引起我们高度重视，由于它存在隐藏性，往往简单麻痹我们的留意力，所以更需要花大力气、动真功夫、用显微镜的理念去处理和解决，将不易察觉的隐患苗头毁灭在萌芽状态，从而以达到防微杜渐的效果。

用放大镜控平安，就是要擅长把施工生产中存在的任何细小问题及坏现象无限放大，举一反三，放开来想，往宽出做，时刻保持居安思危的心态。对平安生产发觉的问题，要尽量把平安生产隐患剖析得渗透一些，把问题产生的后果尽量放大一些，把预案措施拟订得细致周到一些，把处理隐患的手段做得更实一些，自己放大问题，自己提示自己，从而让我们时刻保持敬畏心态，保