如何培养一流经理和员工.pptx

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2024-04-11 发布于河北
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如何培养一流经理和员工汇报人：XX2024-01-10经理和员工角色定位与素质要求选拔与任用：寻找潜力人才培训与发展：提升能力是关键激励与约束：激发潜能，确保执行力团队建设与沟通协作能力培养领导力发展：成为卓越领导者目录contents01经理和员工角色定位与素质要求经理角色定位及职责010203领导者决策者协调者经理需要担任领导角色，为团队设定目标，制定计划，并带领团队实现目标。经理需要在关键时刻做出决策，包括资源分配、项目选择、问题解决等。经理需要协调团队成员之间的工作，确保团队协作顺畅，提高工作效率。员工角色定位及职责执行者参与者学习者员工需要按照经理的安排和计划，认真执行任务，确保工作

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