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2024年注塑车间各岗位职责

注塑车间各岗位职责1

1.负责按要求制定模具的定期维护保养计划;及时完善各项

模具资料及内部流程;

2.负责监督模修员完成模具维修或保养工作并及时进行完整

的记录;

3.负责随时查看在制模具的`生产状态，在___时间内解决生

产模具的突发问题，保证生产顺利进行;

4.对模具结构和注塑工艺进行分析改进，不断完善提高工艺

流程和塑件质量;

5.配合工程技术人员做好新产品试制工作，参与模具评审、

检讨、验收等工作;

注塑车间各岗位职责2

1、对公司规定纪律严格执行，确保课内人员严格遵守；

2、定期实施安全教育及检查，作业员劳保用品正确使用及穿

戴教育，指导员工安全生产；

3、定期对不良统计报表前3项不良原因分析查找并对策；

4、定期实施5S检查，推进、落实车间5S管理制度；

5、对生产进度跟踪确认，确保出货正常；

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6、推进、落实部门内部的年度教育计划，依据计划实施教育

培训

注塑车间各岗位职责3

1、跟班工作，服从车间班长的安排和管理，遵守厂规厂纪。

2、做好车间各机台的上下模工作，对车间机台所生产的.模

具进行监控，防止人为因素的破坏。

3、负责机台上下模具，产品质量控制。

4、负责模具润滑（保养）及生产运营情况。

5、对设备运营情况进行观察，防止设备故障的产生。

6、下班前检查工具是否齐全，是否规范到位。

7、对不能正常生产的设备和模具要做好记录，上报维修（或

者重新申购）。8、接到转模通知单后要迅速转模，严禁拖拖拉拉。

9、负责机台作业员操作技能培训，作业试指导。

10、协助机台的“6S”管理工作。

11、下模后必须将模具下方的水管去除，以便于下次使用方

便。

12、认真填写作业员交接班记录，面对面和下一班技术员相

互交流，传递信息。

13、负责设备状况的标识工作，及机台各类表单成型参数，

设备模具的点检记录。

14、负责完成上级交代的其他工作。

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注塑车间各岗位职责4

1、跟班工作，服从车间班长的安排和管理，遵守厂规厂纪。

2、上班提前15分钟到达车间与前一班加料工进行交班，交

班内容包括原料交接，机台生产产品颜色及生产数交接。

3、加料前必须看清原料，保证原料、颜色的正确。

4、加完料必须盖好料斗盖，防止污染及散落，对未用完的料

要按种类、颜色回收，并扎好袋口，做好标记送回拌料处交给拌

料员。

5、换色换料时要擦净料斗，吹干净料管，反过来倒净进料钢

管三角洞里的遗留料，并用未染色料进行清洗，过净后加入新色

料。

6、及时进行巡视，保证各机台的原料供应，对堆放原料进行

整理扎口以防倒状、散落、杂质杂物进入；上完料的.袋子及时拿

走叠放整齐送到车间后门的回收处。

7、做好生产场地的清洁整理工作，保证地面、机台卫生干净

没有原料撒落，保证通道畅通。

8、机头烘箱的加料必须在料用到三分之一时就要进行加料，

盖好箱盖。落地烘箱要经常翻动，避免烘焦烘化，造成浪费。

9、完成上级指派的其它任务。

10、回收空料袋，按照规定（20个/卷）码放在规定的区域。

注塑车间各岗位职责5

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第一部分找准车间管理人员职责定位。

1、车间管理人员的职责与角色认知。

2、首先建立好的管理的基础尽快让大家成为好的车间现场管

理人员。

3、车间管理工作的重心与要点。

第二部分如何有效的推进车间管理工作。

1、车间整体工作的推进体系。

2、尽快将目标与指标展开为具体的实施方案。

3、大家齐心分解车间管理目标。

第三部分如何有效的挖掘车间问题。

1、车间常见问题（人性话处理）。

2、不管任何问题，一旦发现有触犯《规章制度》的问题当立

即处理，不得以任何借口拖延以免一发不可收拾。

第四部分车间管理的基础-如何运用6S

1、6S是工厂管理合理化的根本，要全力以赴把6S执行到位。

2、6S的核心与推广。

第五部分车间生产进度，品质跟踪。

1、车间内所有月薪人员都视为员工的《服务员》，（其中包括

主管.领班.机修.文员