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学校落实“全员导师制”阶段工作
为了达成“两个严防”“两个确保”的防疫防控总目标,确保
全校师生平安开学,学校严格落实五个“全覆盖”。在全校师生、家
长群体中逐步推进“八个一”系列活动,即:一个工作方案、一封写
给家长学生的信、一堂生命教育主题教育课、一次升旗仪式、一场心
理健康教育讲座、一次心理健康培训(家长、学生、教师分别开展)、
一生一家访和一周一次谈心交流(全体学生)、特殊生一生一档,旨
在提升学生自我心理防御能力,缓解家长、老师焦虑情绪,增强家校
合作力度,为学生健康成长保驾护航。学校在大力推进“全员导师制”
过程中,逐步形成“一种学习两个特色三方借力”的工作思路。
一、工作开展情况:
(一)实现“三覆盖”,从制度上保障全员育人理念的落实
为保障“全员导师制度”的顺利开展,学校成立了“校级全员
导师制度工作领导小组”,促进“校园三覆盖”的落实。1、全员参
与,部门全覆盖。由校长室牵头进行整体规划和工作指导,教学、德
育、总务等部门积极配合响应,全体教职工积极参与,协作推进各项
工作的实施和落实。2、分层细化,管理全覆盖。学校三级管理指导
下,按照不同年龄段学生特点,引导全体教职工从学科知识拓展到思
想、生活、心理等方方面面关注学生;引导全体教职工从课堂延伸到
课后、课外,关注育人育心,实现学生全面发展。3、深化职责,评
价全覆盖。学校加强师德师风建设,转换教师角色,明确导师职能,
并将此项工作纳入各级各类教育综合考核,教师参与学校“全员导师
制”将计入工作量,让“全员导师制”有章可循。
(二)强化校本培训,从专业上提升“三全育人”的实效
学校借力校本培训开展多元培训,先后开设了《后疫情时代的
教师心理健康教育和维护》专家讲座、《疫情常态化管理下的家庭教
育指导》专题研讨……指导教师观察学生行为,捕捉异常细节,及时
反馈介入,形成疏导团队,规范处置流程,提升教师指导力,发挥“全
员育人、全过程育人、全方位育人”最大功效。
(三)、坚持课程引领,在过程中渗透育心育人
1、发挥先锋作用,优化党建项目。
学校排摸行为习惯、学习习惯、情绪心态、家庭状况需重点关注
的学生,建立“一生一档”,同时建立该生周边支持系统。党支部优
化“党徽在岗位上闪光”的党建项目,组织党员、干部与特殊学生“双
结对”,加强对重点关爱学生跟踪防护和定人定责。组织“专职导师
双结对”活动,心理专职老师负责“心语室”,定期、盯人开展心理
疏导。丰富多彩学生的文体活动,培养他们积极向上、乐观进取的心
态;切实帮助他们解决生活上的困难;与学生交心谈心,做学生的知
心朋友。鼓励情绪心态需重点关注的学生家长多一点耐心、用心,多
给予一点指导与帮助。
2、鼓励双向选择,确保“导学导育”百分百
班主任一头指导学生自主选择1—2名任课教师作为自己的导
师,一头协调任课教师根据学生的申请和自身特长,选择6-10名学
生,确立“导学导育”关系,明确“首问责任制”,促使全体导师在
工作中自觉承担起了多重育人角色。
要求导师通过实地走访、电话联系、微信沟通等方式,了解结对
学生的家庭状况、学习环境、学生个性以及在家在校的表现,制定中
长期和近期学习成长目标,关注学生的心理健康与习惯养成,帮助学
生解决学习、生活上的实际困难,做好学生自主学习的指导与教育工
作,真正成为学生成长道路上的良师益友。学校107名教师,目前参
与面达70%,1153名学生全覆盖。
3、坚持课程引领,在过程中渗透育心育人
学校坚持把育人育德放在课程建设首位,以育人目标为导向,进
一步发挥教师教书育人双重功能。强调全体教师都是育人者,教师教
育要面向全体学生,要努力成为学生学习的辅导者,生活的指领者,
思想的引导者,心理的疏导者。学校倾力创设良好的育人环境,使每
一位学生的才能得以发挥,个性得以展现,潜能得以挖掘。学校依托
区生涯教育读本和心理健康教育校本教材,充实“全员导师制”工作
内容,拓宽育人途径,掌握谈话谈心技巧,从学习、思想、生活等方
面有针对性地为学生量身定制成长方案,在教师和学生之间建立起
“导学”关系,形成“教师人人是导师,学生个个受关爱”的局面,将
育心育人渗透在日常教学、课间疏导、课后关注全过程。
二、工作特色和亮点:
1、全面推进“明德”课程,促进落实全方位育人
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