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不可抗力自然灾害应急预案

为加强对自然灾害事件处理的指挥能力，提高紧急救援反应速度和协调水平，确保我

公司迅速有效地处理各类自然灾害事件，将自然灾害事件对人员、财产造成的损失降至最

小程度，最大限度地保障员工的生命和公司财产安全。

一、预案适用范围

因自然灾害而引起的突发事件：地震、水灾、风灾、雹灾、雪灾等。

上述给我公司正常生产造成严重后果的自然灾害，超出部门或公司处理能力，需要公

司各部门做出响应或公司以外的职能机构给予援助时，即启动本预案。

二、实施原则

“部门管理，条块结合”的原则。对自然灾害事件的处理，由公司总经办统一指挥协

调各部门，保证对自然灾害事件的有效控制和快速处置。

“平战结合，以平备战”的原则。将事前预防与事后应急有机结合，按照战时的要求，

把应急管理的各项工作落实在日常管理之中，提高危机防范水平。

“快速反应，科学应对”的原则。各部门建立预警和处置自然灾害事件的快速反应机

制，保证人力、物力、财力的储备，一旦出现危机，确保发现、报告、指挥、处置等环节

的紧密衔接，及时应对。

三、预案启动标准

因自然灾害造成人员伤亡，受灾直接经济损失10万元以上；

发生5级以上破坏性地震或5年一遇水灾，造成机具、设备倒塌、翻沉、破损和人员

伤亡，造成严重影响的；

总指挥认为有必要启动的。

四、指挥系统及工作职责

1、指挥系统

公司成立自然灾害应急处理指挥部。总指挥由总经理担任，如总经理无法到达现场时，

由副总指挥代任；副总指挥由分管安全生产的副总经理担任；成员由公司各部门负责人组

成。指挥部下设办公室，办公室设在生产技术部，办公室主任由生产技术部主任兼任；自

然灾害事故发生后，总指挥、副总指挥未到现场前，根据事故类别，由部门负责人指挥组

织、协调抢险救灾工作。

2、应急处理指挥部工作职责。

（1）在总指挥的统一领导下，具体安排组织自然灾害事件应急救援预案的组织和实施；

组织各部门按照应急救援预案迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降到最低程度；统一部

署应急救援预案的实施工作，对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。

（2）根据预案实施过程中存在的问题和危机的变化，及时对预案进行调整、修订、补

充和完善，确保让所有参与应急救援预案的组织和人员知道他们应尽的职责。

（3）根据自然灾害情况，组织进行人员和物资疏散工作；紧急调用各类物资、设备、

人员和占用场地。

（4）在自然灾害应急处置过程中，应当和现场的人员保持密切联系，定期通报事故现

场的态势。

（5）配合上级部门进行灾害情况调查处理工作，做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安

抚工作。

五、搞好综合保障

自然灾害发生后，公司各部门在指挥部领导下，完成以下综合保障任务：

1、办公室：搞好物资储备和紧急状态下的医疗救治工作以及其他后勤保障。

2、人事部、办公室：

（1）组建应急专业队伍和志愿者队伍，应急专业队伍要具备高素质、快速反应能力和

足够技能及良好装备，事发后，能迅速到达现场；

（2）保证现场动力、能源、机具的正常供应。

3、财务部：设立处理自然灾害事件专项资金，专款专用，并视灾害程度随时增加资金

的投入。

六、报告制度和求助电话

一般自然灾害以自救为主，如发生重大自然灾害时，公司必须做到：

1、按照规定立即将所发生重大自然灾害事件情况报告行政主管部门、安全生产监督管

理部门、街道和区政府，并由其分别迅速转报上级归口管理部门、安全生产监督管理部门

和市政府。

2、在24小时内写出书面报告，报送上述部门。报告内容包括：发生重大自然灾害的

单位、事件发生的时间、详细地点、事件的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估

计、危机原因、性质的初步判断、抢救处理情况和已采取的措施、需要有关部门和单位协

助抢救和处理的有关事宜、事件的报告单位、签发人和报告时间、联系电话、联系人。