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动力气体工程施工应急预案

目录

TOC\h\z\u12.1成立应急预案小组 1

12.2项目应急预案小组机构 1

12.3项目应急预案小组管理职责分工 2

12.4应急启动及反应 2

12.4.1启动应急程序 2

12.4.2应急知识培训 3

12.4.3通讯联络 3

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12.1成立应急预案小组

根据工程建设情况，为确保项目安全管理工作顺利开展，杜绝现场安全事故的发生，项目特成立以项目经理为组长的应急预案小组。负责安全生产事故及消防事故的应急救助。项目部配备医药、担架、通讯设备、车辆、消防器材等。

组长：刘振源

副组长：钟兴朝、莫万、李显兵、莫云鸿、陈裕

组员：卿健、高世健、杨先富、李佳文、徐志聪、赵黔、刘杰及各分包负责人

建设工地发生安全事故时，应急组长负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、企业救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。

12.2项目应急预案小组机构

本项目应急预案小组机构见图14.2-1。

图12.2-1应急预案小组机构

12.3项目应急预案小组管理职责分工

表12.3-1项目应急预案小组管理职责分工表

管理职务

姓名

职责分工

项目经理

刘振源

项目应急预案第一责任人

生产经理

李显兵

应急预案主要领导责任

项目总工

莫万

应急预案技术领导责任

商务经理

莫云鸿

确定工程合同中安全生产措施费，审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。

物资经理

陈裕

负责组织购买劳动防护用品、安全所有料具。

安装工程师

卿健、高世健、杨先富、李佳文、徐志聪、赵黔、刘杰

对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。

物资工程师

莫潘吉、赵鹏

负责组织劳动防护用品、安全所有料具的进场验收。

12.4应急启动及反应

12.4.1启动应急程序

1）工地发生重大事故后，应立即报告公司，同时启动应急程序。

2）项目部应急小组组长和副组长及成员在第一时间内立即赶赴现场，组织救援。

3）项目应急小组踏勘现场，调查取证，根据事故情况提出处理方案，报公司批准后实施。

4）调集人力、物力、财力按照处理方案进行险情排除，并达到能恢复生产条件。

5）项目应急小组在公司应急小组领导下对事故进行调查，经现场照相、访问、提取物证后项目部应急小组写出事故调查报告，报公司应急小组以及公司安全生产委员会。必要时还应报告上级主管部门及当地政府相关部门。

6）项目应急小组调查结束后经公司应急小组检查符合开工要求条件，方可发出生产指令。

7）项目应急小组召开员工大会，通报事故情况，总结教训，采取纠正和预防措施，提出下续工作的安全生产目标。

12.4.2应急知识培训

应急小组成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训。

培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等；务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练的履行抢救职责。

12.4.3通讯联络

报警电话：110、119、120。

施工前，项目安全员对工程所在地120急救中心/就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通路线、联系电话了解清楚，打印张贴在安全宣传栏。

附近医院如下表14.4.3-1：

表14.4.3-1附近医院联系电话及地址

序号

急救点名称

联系电话

地址

1

桂林医学院第二人民医院

广西桂林市临桂区人民路212号

2

急救电话

120