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大修项目二部风险评价报告大修项目二部概况

1.1概况

大修项目二部隶属于辽河钻探井下作业分公司，项目部目前在盘锦市辽河油田地区施工，主要负责辽河油区的油、水井大修业务，项目部机关共设6个职能组和5支大修队伍，项目部现有用工总量128人，其中：正式用工73人，劳务

工55人，

1.2环境

1.2.1大修项目二部环境

大修项目二部位于盘锦市盘山县井下

辽河油田位于辽河下游、渤海湾畔，探明石油地质新增储量8374万吨，可采储量1635.9万吨，探明天然气地质新增储量5.32亿立方米，地处辽宁省西南部、渤海辽东湾北岸、辽河三角洲中心地带，北纬40°39′-41°27′、东经121°

25′-122°31′之间。盘锦市区域总面积4071平方公里，海岸线118公里。

井下作业钻修井业务施工属于高危行业，是一个健康环境环保事故多发的行业。每时每刻都存在着各种各样的风险，大量违章作业发生的事故中，蕴含着必然的原因----危害因素辨识不充分、风险评价不恰当、控制措施不落实。因此稍一疏忽，便酿成重大工程事故或人身伤亡事故，给企业和个人带来巨大损失。为此，对危害因素辨识并及时的进行风险评价，制定有效的控制削减措

施，避免各类事故的发生，是我们的首要任务。

项目部领导班子高度重视HSE风险管理工作，专门成立了危害因素辨识与

风险评价小组。项目部经理在各种会议上多次指示要全力抓好安全环保工作，

坚决贯彻执行集团公司HSE九项原则和反违章六大禁令，要大力推进HSE体系的

运行工作，将各种风险降低到可控范围。

根据公司总体部署，为增强项目部全体员工的风险意识，提高危害因素辨

识能力，持续深入开展“安全生产大讨论”和“全员风险大排查”活动，全面识别出与项目部活动和服务有关的危害因素，并对现有控制措施的有效性、适宜性进行对照、整合，在全项目部范围内开展了全员危害因素辨识与风险评价

活动，提升了项目部整体HSE管理水平。

在本次评价活动中，我们注重对以前识别出的危害因素及其评价结果重新进行了复评，对已经采取了有效措施，能够彻底防范的高风险危害因素进行了

降级管理，,经过小组成员的共同努力，确认、修订和完善了本报告。

二、危害因素辨识的范围、目的、依据及工作安排

2.1危害因素辨识的范围及目的

通过对大修项目二部的管理现状及在活动、服务中存在的各类危害因素的识别、评价，进一步明确项目部活动、服务中存在的主要危害影响因素，找出不可接受的风险，形成大修项目二部《重大危害因素清单》,根据清单内容制定了切实可行的削减和预防措施，落实属地管理、直线责任。重点控制高风险，有效控制中、低风险因素，更好地为全体员工创造良好的健康、安全工作环境，预防和控制职业病的发生，杜绝环境事故的发生，使全项目部危害因素境影响均在有效控制之中，达到预防和控制风险、削减或消除危害、控制事故的发生

和减少损失的目的，满足项目部开拓市场，增强市场竞争力的需要。

2.2评价依据

2.2.1法律法规和其他要求(包括集团公司、辽河钻探工程有限公司、井下

作业分公司有关安全环保制度)

2.2.2井下作业分公司HSE管理文件。

2.2.3井下作业分公司业务重组后的管理现状及在活动、产品或服务中可能

存在的各类危害因素(大修作业项目部分)。

2.2.4井下作业分公司HSE事件统计表，以及大修项目二部HSE时间统计表。

2.3评价工作要求

2015年4月3日，接到公司下发文件后。大修项目二部经理立即组织召开危害因素辨识与风险评价工作紧急会议，会议决定成立由为组长的大修项目二部危害因素辨识与风险评价工作领导小组，书记许晓、副经理熊伟为副组长、机关各职能组以及全体基层队干部为小组成员，明确了组织机构及其职责，并对

本次危害因素辨识与风险评价工作具体要求如下：

参与危害因素识别和风险评价的人员应严格按照风险评价工作程序的要求开展工作；具备一定的技术水平、管理水平、专业技能、评价知识，掌握对所评价的施工作业工艺流程、设备、设施、设计、人员要求、管理要求、工作分工、作业性质、生产功能等有关专业情况；在开展危害因素识别过程中应按照对所识别作业项目的全过程、所有设备、所有人员存在的各个危害因素进行识别，采用科学先进的评价方法认真开展评价工作；评价人员要加强信息交流与

信息反馈工作，对实际工作中发现的问题应及时进行沟通和解决。

一是由安全组组织对项目部相关人员进行培训，培训危害因素辨识与风险评价基础知识，项目部涉及的危害因素、风险削减措施，确保相关人员能够全

面准确地识别出本岗位危害因素影响，并能采取有效的控制措施。

二是施工前和施工过程中，各岗位员工要学会对本岗位的危害因素进行识别，对不可接受风险按照削减措施进行控制，确保危害因素得到有效控制，杜

绝各类事故的发生