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【培训课件】麦肯锡培训资
料-解决问题的基本方法七步
成诗
汇报人:
2023-12-25
•第一步:清晰理解问题
•第二步:收集信息
•第三步:分析问题
•第四步:制定解决方案
目录•第五步:实施解决方案
•第六步:评估结果
•第七步:总结与反思
01
第一步:清晰理解问题
定义问题
总结词
明确问题的核心和关键信息
详细描述
在解决问题之前,首先需要对问题进行明确的定义。明确问题的核心和关键信
息,有助于确保后续步骤的正确性和有效性。
问题的分解
总结词
将复杂问题拆分成若干个简单问
题
详细描述
将复杂问题拆分成若干个简单问
题,有助于更好地理解和分析问
题,从而找到更有效的解决方案。
确定问题的优先级
总结词
根据问题的紧急性和重要性确定解决
问题的先后顺序
详细描述
在面对多个问题时,需要根据问题的
紧急性和重要性确定解决问题的先后
顺序,优先解决重要且紧急的问题。
02
第二步:收集信息
信息来源
内部信息外部信息个人经验专家咨询
市场研究报告、行业资团队成员的个人经验和在某些领域,可能需要
公司内部数据库、报告、
讯、竞争对手动态、客专业知识也是重要的信咨询专家或顾问以获取
会议记录、员工反馈等。
户反馈等。息来源。专业意见和见解。
信息筛选
01020304
相关性准确性时效性完整性
确保收集的信息与解决问题密核实信息的准确性,避免传播确保信息是最新的,能够反映确保信息涵盖了所有必要的方
切相关,避免无关信息的干扰。错误或误导性的信息。当前的市场和行业动态。面,没有遗漏任何关键细节。
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