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国际文化贸易概论第三章会展项目策划

第三章会展项目策划

（一）会展项目策划概述

1、识记：

（1）项目的含义和特征（73）

1）含义：项目是一项为了创造某种独特的产品或者服务而进行的

有时限性的工作。（或者说，是在既定的资源和要求的约束下，为实

现某种目的而相互联系的一次性工作任务。）

2）特征：

①项目的唯一性

②项目的时限性

③项目的整体性

④资源成本的约束性

⑤明确的目的性

⑥项目的生命周期性

⑦项目的冲突性

补：项目管理的四个阶段

启动、规划、执行、结束

（2）会展项目管理的程序（77）

①启动程序块：确认一个项目或者一个阶段可以启动，并要求着

实实行

②规划程序块：为实现启动过程提出目标而制定计划，保持一份

可操作的进度安排

③执行程序块：组织、协调人员和其他资源，执行计划

④控制程序块：监控、测量项目的进程，并在必要的时候采取纠

正措施，以确保启动阶段时提出的目标得以实施。

⑤结束程序块：通过对项目或项目阶段成果的正式认可，以使从

启动阶段开始的这一周期有条不紊地结