办公室5S管理与保洁流程制度.docVIP

PAGE

第PAGE1页共NUMPAGES6页

办公室5S管理与保洁流程制度

1.目的

为进一步提升公司团队整体形象，创造一个干净、整洁、舒服、合理的工作场所和空间环境，展现公司员工锐意进取、奋发向上的工作风貌，现将以办公现场5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）为基石，使各项管理工作的规范化、制度化，以促进员工养成良好的工作习惯和工作态度，提高团队综合素质，展现公司管理水平和形象，特制定本规范。

2.适用范围

2.1公司所有部门人员。

3.管理组织

3.1办公室负责巡查与保洁方面的监督和管理工作。

3.定义

3.1整理（SEIRI）

将物品区分为有用的与无用的，并将无用的物品清除掉。将“空间”腾出来活用。

1）工作现场是否有不必要的物品；

2）有无不用或不急用的物品等；

3）工作现场有否有不必要的过时文件。

3.2整顿（SEITON）

合理安排物品放置的位置和方法，各区域要用的东西依规定定位摆放整齐、明确地标示，以方便在需要时能立即取出，不浪费“时间”找东西。

1）文件资料是否有明确标示、区分清楚；

2）文件资料放置是否整齐有序。

3.3清扫（SEISO）

各区域有没有彻底清队办公场所的垃圾、灰尘和污迹，清除“脏污”，并保持办公场所干干净净、明明亮亮，防止污染的发生。

1）办公场所是