行政人事年终总结范文十篇.pdf

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行政人事年终总结范文十篇

行政人事年终总结范文1

__年,我有幸接任主持公司人事行政工作,在这里感谢公司领导对我的精心栽

培,给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20__年的工作。目前所负责工作

范围涉及部门各份数据分析及新闻源外推效果的跟踪,以后会更加注意方式方法,

做到最好。以下是我总结的工作情况及以后的工作计划。

一、日常工作及成就

1、工作内容:人事行政工作复杂,目前部门已配备了多种管理表,包括员工

纪律跟踪表、各小组组员项目分配表、奖金分配表、转正试题表、员工面试、入

职、转正、离职表等等。从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,进行有针对性

地招聘新员工,配备到各岗位。我部门较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人

事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人

数,配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,我们会不定期通知宣传消防知

识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人

住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。

2、对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现

问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师

对接一起分析问题的所在处。

3、对每个周的新闻源外推效果跟踪进行统计,并且对新闻源的进行对比,从

中检查看哪个平台或是哪种方式关注人数比较多,积极告诉公司职员作出改整。

二、接下来的工作安排与建议

(一)工作安排

1、人员管理上:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,这里需

要我部门的相关人员提高这方面的技巧。

2、工作情况上:很多公司成员工作懒散,人事行政人员纪律的检查力度还不

够,有待提高。

3、企业文化上:公司的企业文化精神还没有得到足够的体现,接下来将在公

司企业文化及工作氛围上作出一系列的安排,更好地构建企业文化。

(二)建议

1、加强培训力度,完善培训机制。强化管理制度的培训,便于在实际工作的

正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;协助各

部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境。

2、加强劳动人事管理工作,劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加

强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理

过渡。

3、组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和

归属感。

__年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力,加强学习,积极配合公

司管理好部门人事行政工作,尽我们最大的努力使人事工作有一个大的进步。

行政人事年终总结范文2

__年度,行政人事部在公司及管理处领导的带领和指导、监督下,在部门员工

的齐心协力、辛勤工作下,总体上完成了本年度各阶段工作任务,保证了管理处及

各部门的后勤保障和行政支持工作,维持和延续着管理处物业服务和管理工作所需

人、财、物等方面的保障和供应。本年度随着公司实体化的建立和完善,行政人事

部作为管理处与公司的主要行政接口部门,始终做好与公司各职能部门的配合协

作,接受并及时传达公司各方面规章制度和工作指导,作好信息的及时反馈和沟

通,在人事、行政、品质管理及物资采购各主要方面工作上与公司和集团相关部门

配合良好,有效沟通,完成了各项常态业务及重点工作;在全年部门人员变化和岗

位调整过程中,保持了部门各方面工作的顺利交接和开展,没有出现大的失误和偏

差,现就行政人事部几方面主要工作进行分类总结。

第二部分:主要工作事项及任务目标完成情况

行政人事部常态业务工作主要包括人事管理、行政管理、品质管理和资产管理

以及培训管理五个方面,以下分类总结。

一、人事管理工作:

1、1-4月份及时完成管理处员工社会保险、住房积金等社保福利的计算、缴

纳以及新增和转移工作;此类劳资工作随着公司与管理处结构和人员调整,自5月

份起,由公司行政人事部负责办理,不再纳入管理处行政人事部工作业务范畴。

2、按月及时完成管理处员工考勤检查和统计汇总工作,保障员工工资的按时

发放,自1月份调整考勤方式,增设id数字考勤机,做好每月员工考勤检查和排

班录入工作。

3、根据随时出现的各部门员工离职流动情况,及时跟进和办理员工招聘、入

职、试用、转正、合同续签、职位变动、离职交接等各环节程序工作

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