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矿区绿化长效保障机制

绿化长效保障机制岗位责任明确1、主管的职责

—负责部门因矿区绿化而引起的不合格、紧急事件、各类警告、处罚事件。

—负责矿区绿化改造策划、病虫害防治指导、绿化技术、蚊虫消杀技术与环保技术的运用。

—负责矿区引进在绿化、环境方面的新技术、新方法、新材料，并推广运用，不断提高绿化专业水准。

—负责矿区绿化环境改造工作的管理，审核绿化改造工程项目负责有关图纸、资料的修改、整理。

2、绿化负责人的职责

—负责制订矿区完善绿化工作作业细则，合理调配保洁、绿化员。

—负责每日对矿区绿化各岗位进行巡查和绿化员的月工作情况的考核。

—负责矿区绿化员的日常技能培训、岗前培训，不断提高员工工作能力。

—负责及时收集矿山员工及周边村庄居民绿化方面的意见并汇报。

—负责对绿化设备具维修保养及操作指导。3、绿化员

—熟悉所管辖范围内的绿化布局，苗木的品种、数量、种植季节、

生长特点和培植管理。

—经常巡视绿化地，制止践踏草地、乱清倒垃圾或在树干上晒衣物等行为，并认真巡视绿化植物生长情况，预防病虫害的发生。

—对造型树木、花蓠、花球、花丛要及时修剪，保持良好的造型。发现枯枝枯叶要及时予以剪除，发现老化植株要及时更新。

—对缺土、缺肥、缺水、有病虫害植物要及时培土、施肥、除病虫害、拔草，以保持其生长茂盛。

—对遭受意外损坏或生长弱的苗木要及时修补、扶植、更新。

—熟悉园林工具的使用和简单的维修养护。

—学习科学养护方法、园艺栽培技巧和造型技艺，不断提高业务素质。

工作区域责任明确

工作区域内容明确：浇水、施肥、除草、修剪、病虫害防治；工作区域界限明确：分区管理。

(3)等级检查机制的建立和落实1、建立行政等级的检查机制

公司的管理：综合办公室是环境质量管理的总负责部门，将定期和不定期的检查其服务质量，不断策划新的管理流程和方法，协助和监督矿山绿化相关工作。并提供专业技术支持。

绿色矿山建设组长为第一负责人，负责绿化、绿化消杀工作定期和不定期的全面的检查和监督。

绿色矿山建设副组长：负责绿化和消杀工作、并定期检查各项工

作效果，同时不断寻找或探索新的绿化养护和环境消杀的方法。

绿化班长(兼)：协助副组长制定绿化工作流程，并不断改进工作方法，并对绿化员培训各种专业知识。

绿化员：负责矿山、办公生活区指定区域内绿化植物的养护，确保绿化质量达到要求。

2、建立科学的时间分级管理

日检：绿化员负责每日多次巡查(根据工作内容或特点来具体决定巡查次数)，绿色矿山建设副组长进行抽查。

周检：绿色矿山建设副组长每周至少组织一次全面的检查，对各岗位人员的工作质量进行初步的评估。

季检：公司绿色矿山建设组每季度至少对环境各岗位进行全面检查一次，进行总体服务质量评估。

月检：矿山建设副组长每月至少对项目的清洁绿化管理质量进行一次全面的检查，同时组织日常多次不定期的抽查。

半年检：公司每半年会进行一次大型的各项检查活动。