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  • 2024-04-16 发布于中国
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银行建言献策

银行建言献策

银行业作为服务行业,银行与银行,甚至支行与支行在市场中

竞争较量,从表面上看,是比哪家银行人多势众,哪家银行资金雄厚,

而实际上是比较谁提供的服务更好,谁能拥有优质的客户。

因此,服务是商业银行重要的一项产品,银行同业竞争实

际上就是服务竞争,服务竞争力也就成了银行竞争的关键因素。为了

提高服务竞争力,各家银行都逐渐从营销的角度想办法,建立起“以

市场为导向,以客户为中心”的营销理念,不断提高为客户服务的质

量。通常提到银行营销,大多理解为针对外部客户所进行的营销,实

际上,相对于外部营销而言,对银行内部员工进行的营销更重要。有

了内部员工的忠诚,才能有外部客户的忠诚。

1、顾客忠诚度是银行获利能力的决定性因素。近年来,

国际金融业的发展证明,顾客忠诚度对利润的影响较市场份额更为举

足轻重。忠诚顾客的多少在很大程度上决定了市场份额的“质量”。

在激烈的市场竞争中,银行只追求市场份额的“规模”是远远不够的,

而市场份额的“质量”,即顾客忠诚度,才真正代表着利润的含金量。

要密切关注顾客的流失率。

2、顾客满意度的提高能促进顾客忠诚度的提高。银行只

有令顾客满意

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