生产组长的岗位职责(精选15篇).docxVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

Word

PAGE

PAGE1

生产组长的岗位职责(精选15篇)

生产组长的岗位职责(精选15篇)

生产组长的岗位职责篇1

1.依据PMC排产方案,合理安排车间生产任务,保质保量完成任务;

2.跟进处理产线特别,准时反馈生产导常状况;

3.确保安全生产有效执行,消灭安全隐患准时上报;

4.负责车间7S执行状况监督,整改项目进度和效果跟进;

生产组长的岗位职责篇2

1、带领本组员工保质保量完成生产任务。

2、指导监督本组员工按标准作业,生产过程质量把握。

3、做好车间的6S工作,处理好组内的日常事务。

4、各订单生产安排,订单结单清理。

生产组长的岗位职责篇3

1依照生产方案,确认生产内容,并依据生产方案细化各员工的作业内容;

2保证并提高生产质量品质,不断提高生产效率;

3传达各种指示,发觉,反馈消灭的问题,调整好员工的心态;

4完成各种报表,把握记录,维护现场工作秩序,各种纪律;

5提高机器与物料的工作效率,降低成本。

生产组长的岗位职责篇4

1.依据生管每周生产方案来制订全检线每天的生产方案并做好生产前所需包材;

2.合理调配人力,物料及其他资源开展生产,按时完成生产任务。

3.负责对本车间人员进行安全教育,指导车间人员安全操作设备,加强车间的安全管理。

4.对员工操作技能、产品质量意识、包装技能等培训。

5.完成上级临时交办的事项。

生产组长的岗位职责篇5

1听从上级领导的工作安排以及调度,以身作则,带领部门员工不折不扣,不找借口,时间保质、保量地完成工作任务。

2早上必需组织部门晨会,对前一天的工作进行总结分析,依据当天生产方案进行工作安排、留意事项、宣导公司政策要求等。

3负责在开款前把全部资料预备齐全,包括:生产制造单、正确样衣、客人批办评语、唛头资料、纸样、物料色卡,并且要核对资料全部内容,直到完全理解后,再预备开流水。

4负责在开货前,先做一件首件产品,用来分析工艺难度评估、开产前会议,以便在大货生产过程中进行预防。

5每天至少三次对本组车位工进行流水巡查,预防半成品的不良发生,准时对做错的员工进行指导及订正,削减返工率。

6负责本组生产、质量、物料的管控,合理安排流水线生产,制定出每天的产量目标,必需按质、按量、按时完成生产目标。。

7负责检查核对本组每天员工上班考勤、严格落实并执行厂纪规章制度。

8负责做好员工的思想工作,调动其乐观性、搞好生产车间的文明生产、安全生产,包括:衣车清洁擦拭,四周地面洁净无杂物,胶箱摆放整齐,利器捆绑,人离关车,下班关电起凳等等,保持美观、整齐的工作环境,严格执行6S标准。

9负责完成上级领导临时安排的各种工作。

生产组长的岗位职责篇6

1、生疏手机外壳组装或注塑工艺流程,能有效管把握程品质,独立处理生产中的品质特别;

2、具有现场管理能力,以身作则,带领团队抓好品质,提高效率;

3、有良好的沟通协调能力,培训指导和监督员工高效完成各项生产任务;

4、具有较高的执行力,能够听从安排,听从指挥,高效的完成本职工作;

生产组长的岗位职责篇7

1、依据公司政策、制度、文化、部门工作方案、组内工作任务、组内问题等,负责将相关信息准时传递与员工与上级,使员工能了解公司的相关制度、使上级能准时了解到组内的信息。

2、依据方案交付任务,安排组内的工作任务,监控组内任务在要求内高效率完成。

3、依据产品质量要求、工艺文件质量要求、作业质量要求,监控组内员工按质量要求作业,使作业质量合格。

4、从人/机/料/法/环各维度定期监控组内工作现场,处于正常状态。

5、将人/机/料/法/环各维度的特别用问题,准时协调处理,通过自身不能解决的问题___时间上报。

6、依据公司规章制度,对组内员工进行日常考核,正确激励员工。

生产组长的岗位职责篇8

1.提前15分钟到工作岗位:

检查工作环境的“5S”执行状况.

检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;

确认当日生产任务,技术资料,材料是否预备就绪。

2.确认当日出勤状况及生产任务状态确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,依据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑方案加班或者从其它生产线借调人员。

3.提前了解当日制品的制

文档评论(0)

cyy55667788 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档