积分制绩效考核方案.docx

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积分制绩效考核方案

一、人也分名词定义

积分制管理,是独特鼓励机制中的一种形式,以人、B两类分表达。

人分为产值积分,侧重于对员工的物质鼓励。人分在当月工资奖金中表达,发放后即失去作用。

8分为奉献度积分,强调对员工的精神与荣誉鼓励。8分将终身有效,累积至一定标准后,可享受各种不同形式的待遇,同时通过8分排名,公司可给予丰富的多元化鼓励。

积分制绩效体系:院里对员工奉献积分进展如实记录后,一方面铭记员工为XXX作出的奉献,另外员工积分也将成为院里绩效兑现、员工表彰、福利挂靠的基准。

二、人也分管理操作方式及说明

(一)人分管理操作方式及说明

.人分主要用来鼓励员工的直接劳动量付出,是员工

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