原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
CM公司的激励策略研究的开题报告
【开题报告】
研究题目：CM公司的激励策略研究
研究背景：
企业在实现自身发展的同时，需要保证员工的积极性和主动性，尤其是在当今激烈的市场竞争环境下，员工的激励对企业的发展至关重要。CM公司是一家电子产品制造公司，拥有一定规模的员工队伍，但公司在激励员工方面存在一些问题，如员工离职率高、招聘难度大等。因此，研究CM公司的激励策略，探索如何提高员工的工作积极性和凝聚力，对于企业的发展具有重要意义。
研究目的：
1.研究CM公司现有的激励策略，评估其激励效果；
2.分析员工对激励措施的需求和期望，探索有效的激励方式；
3.提出适合CM公司的激励方案，提高员工的工作积极性和凝聚力。
研究内容：
1.综述员工激励的相关理论，包括经济激励、心理激励、社会激励等；
2.分析CM公司现有的激励策略，包括薪资福利、晋升机会、培训等，评估其激励效果；
3.通过问卷、访谈等方式，探索员工对激励措施的需求和期望；
4.基于研究结果，提出适合CM公司的激励方案，明确实施步骤和重点工作；
5.通过实施方案和效果评估，验证方案的可行性和效果。
研究方法：
1.文献综述法：对员工激励的相关理论、CM公司的现有激励策略等进行综述梳理；
2.问卷调查法：通过问卷调查员工对激励措施的需求和期望；
3.访谈法：通过访谈员工，了解员工的实际情况、工作需求和心理状态；
4.实证研究法：通过实际实施激励方案，对方案的效果进行评估。
研究意义：
1.对于企业：提高员工绩效，促进企业发展；
2.对于员工：提高工作满意度，激发工作热情；
3.对于研究领域：为员工激励研究提供新思路和实践经验。
研究进度安排：
2021年6月-7月：调研相关文献，确定研究方法和内容；
2021年8月-9月：进行员工问卷调查和访谈；
2021年10月-11月：分析数据，提出激励方案；
2021年12月-2022年1月：实施激励方案，收集数据；
2022年2月-3月：对方案效果进行评估，汇总研究结果，撰写论文。
参考文献：
1.董扬，徐婷婷.员工激励的理论与实践[J].招聘与培训，2020(3)：36-38.
2.王显.激励理论的发展：建构和前瞻[J].心理科学进展，2019(4):569-578.
3.孙占鑫，李靖.论从薪酬激励向多元绩效激励转型[J].科技创新与发展，2021(14)：71-73.
4.邹存文，姜辰卿.心理激励在企业管理中的应用[J].现代管理科学，2020(11)：75-78.
文档评论（0）