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项目计划与控制习题集

项目计划与控制习题集

第1章项目计划与控制概述

一、判断题

1.项目管理的目标就是按时完成任务。()

2.每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。()

3.里程碑即是指一个可交付成果。()

4.可交付成果必须是可以测量的、可以验证的事实或结果,它可以是有形的,也可以是无形的。()

5.公民个人可以是项目当事人。()

6.项目启动就是开始执行项目。()

7.项目计划是项目经理制定出来的。()

8.项目控制就是不能改变项目计划。()

9.跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容。()

10.项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。()

二、单选题

1.项目是()。

A.一个实施相应工作范围的计划

B.一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意

C.创立独特的产品或服务所承担的临时任务

D.必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务

2.你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目,试图了解该项目是关于什么的,谁是主要的项目干系人,管理好此项目,你首先应该做什么?()

A.制定所有的项目计划

B.会见以前的项目经理,以找出他离开的原因

C.与你的老板见面.了解他对项目的看法

D.与你的新项目团队见面,认识他们和厂解