店长绩效考核与薪酬福利规定.docx

店长绩效考核与薪酬福利规定

一、绩效考核制度

1.1目的

绩效考核制度的目的是为了提高店长的工作效率和业绩，在实现公司发展目标的同时，给予合理的薪酬激励和福利待遇。

1.2考核指标

绩效考核指标主要包括以下几个方面：

1.销售业绩：店长的主要职责是负责店铺的销售工作，销售业绩是评估店长绩效的重要指标之一。销售额、销售增长率、客流量等指标将作为考核依据。

2.团队管理：店长需要协调和管理店铺的团队，所以团队管理能力也是评定绩效的重要指标之一。员工的工作质量、工作效率、团队协作等都将纳入考核范围。

3.客户服务：店长需要确保店铺为顾客提供优质的服务，因此客户满意度也是考核指标之一。顾客反馈、投诉处理情况等将作为评定绩效的依据。

4.店面运营：店长负责店面的日常运营工作，包括货品陈列、店面形象

、库存管理等，因此店面运营能力也是考核指标之一。店面整洁度、货品陈列效果、库存周转率等将参与绩效考核。

1.3考核周期

绩效考核周期为每年一次，从1月1日至12月31日。

1.4考核结果

根据绩效考核结果，给予不同级别的评价，评价级别决定了店长的薪酬和福利待遇。

评价级别分为五个等级，从高到低依次为：

?A级

?B级

?C级

?D级

?E级

1.5考核结果的影响

评价级别将对店长的薪酬和福利待遇产生影响。

?A级店长：享受最高的薪酬和福利待遇。

?B级店长：享受较高的薪酬和福利待遇。

?C级店长：享受一般水平的薪酬和福利待遇。

?D级店长：享受较低的薪酬和福利待遇。

?E级店长：享受最低的薪酬和福利待遇。

二、薪酬福利规定

2.1基本工资

店长将享受一定的基本工资，基本工资的水平与店长的评价级别有关，级别越高，基本工资越高。

?A级店长：基本工资为X元

?B级店长：基本工资为X元

?C级店长：基本工资为X元

?D级店长：基本工资为X元

?E级店长：基本工资为X元

2.2绩效奖金

根据店长的绩效评级，还将给予相应的绩效奖金。

?A级：绩效奖金为基本工资的X%

?B级：绩效奖金为基本工资的X%

?C级：绩效奖金为基本工资的X%

?D级：绩效奖金为基本工资的X%

?E级：绩效奖金为基本工资的X%

2.3年度奖金

根据店铺的整体业绩，公司将向评价级别为A、B、C的店长发放年度奖金。年度奖金的数额将根据店铺的业绩水平和店长的评价级别而定。

2.4福利待遇

店长将享受一系列的福利待遇，具体内容包括但不限于：

?医疗保险：公司为店长提供医疗保险，包括住院医疗费用、门诊医疗费用等。

?社会保险：公司为店长缴纳各项社会保险，包括养老保险、失业保险、工伤保险等。

?住房补贴：根据店长的评价级别和居住地的不同，给予一定的住房补贴。

?工作餐补贴：为店长提供一定的工作餐补贴，保证其在工作期间的营养需求。

?假期福利：根据公司制度，店长享受带薪年假、病假等各类假期福利

。

?员工折扣：店长享受公司特定产品的员工折扣。

三、总结

店长绩效考核与薪酬福利规定是为了激励店长发挥出更大的工作潜力，提高店铺的业绩。通过明确的绩效考核指标和相应的薪酬福利待遇，可以营造出良好的工作氛围，增强店长的工作积极性和责任心。同时，合理的薪酬和福利待遇也能够吸引和留住优秀的店长，促进店铺的稳定发展。