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员工关系专家保险专员档案关系专员客服专员业务经理
员工关系专家
保险专员
档案关系专员
客服专员
业务经理
劳务派遣部岗位设置及职能职责
一、部门职能职责:
在战略方针和目标的指导下,充分分析和把握市场和客户需求,形成劳务派遣产品经营计划和策略,达成公司下达的经营和利润目标;选择和定位细分目标市场,整合促销,不断提升在细分市场的占有率;为客户提供人员招聘、培训上岗、工资、保险、档案、员工关系管理等一站式劳务派遣服务,完善客户服务模式,为客户提供差异化、定制化服务,提供高附加值的增值服务;根据质量管理的原则,优化现有业务流程和管理制度,提升客户满意度,本着与客户建立长期战略性合作伙伴关系的前提下,开展客户关系管理和服务营销,实现和合共赢;建立与培养一支招聘能力过硬、人事业务娴熟、有处理
复杂员工关系能力的专业团队。
二、部门架构:
劳务派遣事业部
总监
服务主管业务主管
服务主管
三、岗位说明书:
1、劳务派遣事业部总监
岗位名称
劳务派遣事业部总监
岗位编号
所在部门
劳务派遣事业部
岗位定员
1
直接上级
总经理
职系
营销管理
直接下级
营销主管、服务主管
工资等级
所辖人员
2
岗位分析日期
2013.12
职责描述:
根据公司二三战略要求,制定并落实劳务派遣及劳务派遣转型项目经营计划;规范提升员工进出口管理,塑造派遣服务特色,提升服务质量;深度挖潜转化客户的潜在需求,实现服务营销;带领部门员工进行目标细分市场占有,通过产品宣传、促销活动推广、销售渠道拓展等营销活动,完成公司既定指标和利
润率;打造高绩效的营销和服务团队。
职责与工作任务:
职责一
职责表述:经营管理
工作时间百分比:50%
工作
任务
1.根据公司战略目标要求,制定部门年度经营计划和预算;
2.修订部门营销管理制度、激励制度,有效支撑经营活动的过程管控;
3.确立目标细分市场,并制定相应的营销策略,实现区域市场的占有;
4.创新服务模式,为客户提供多方位差异化增值服务;
5.带领团队完成公司下达的经营收入指标、利润指标。
职责二
职责表述:组织管理
工作时间百分比:10%
工作
任务
1.部门营销及服务指标的分解,过程管控、协作、监督、执行;
2.完善并执行部门日常管理制度;
3.根据职能传递有效需求、市场调研信息、渠道信息等资源,并协调内部工作关系,提高
工作效率。并解决争议。
4.营销及服务团队的构建、培养、使用、考核和激励,构建高绩效业务开发团队。
职责三
职责表述:服务质量管理
工作时间百分比:10%
工作任
务
1.制定和优化劳务派遣服务流程、标准和管理制度;
2.依据过程标准对劳务派遣项目进行有效管控;
3.根据客户反馈和过程问题,持续进行测量、分析和改进。
职责四
职责表述:客户关系管理
工作时间百分比:20%
工作
任务
1.落实客户管理体系,提高客户忠诚度和保有率,实现客户价值持续贡献;
2.对客户潜在需求的挖掘,扩大利润增长点,实现服务营销目标的完成;
3.处理重大客户投诉与突发事件;
4.定期与重要客户进行沟通,维护客户关系,获取客户有效需求。
职责
职责
六
职责五
职责表述:团队建设
工作时间百分比:5%
工作
任务
1.经营团队人才引进、培养、考评、优化和晋升机制,确保人员满编和人均产值;
2.根据劳务派遣细分目标市场方向,调配整合内外部资源,确保员工及团队的市场适应能
力;
3.制定员工培养计划,提高员工综合业务能力和解决方案的设计能力;
职责表述:其他工作
工作时间百分比:5%
工作
任务
1.负责劳务派遣信息化的管理,提高管理效率;
2.完成上级交办的其他工作。
权力:
1.人才引进、聘用、培养和优化的权力;
2.经营预算的使用、控制权力;
3.部门内部激励分配的权力;
4.制定和创新部门内部管理机制的权力;
5.对部门工作的指导、监督、检查权。
工作协作关系:
内部协调关系
战略部、财务部、人力资源部、行政物业部、渠道部、客户部、产品部及其他阿米巴
单位。
外部协调关系
客户、销售渠道、社保、劳动人事管理机构等。
任职资格:
教育水平
大学本科及以上学历。
专业
人力资源管理、市场营销、企业管理等管理相关专业。
培训经历
接受过人力资源管理、战略管理、营销管理、组织管理等相关培训。
经验
5年以上销售管理工作经验。
知识
熟悉市场营销、人力资源管理、人力资源外包、劳动法律法规、客户关系管理等知识,
通晓企业管理相关知识。
技能技巧
具有较强的领导力、管控和激励能力、战略思考力、应变能力、营销策划与沟通能力、
问题解决能力、培养下属能力。
其它:
使用工具设备
一般办公自动化设备。
工作环境
办公楼,经常外出。
工作时间特征
正常工作时间。
所需记录文档
及传达部
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