原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
分类号密级
UDC编号10741
硕士学位论文
专业学位
()
论文题目海康威视价值链成本管理效果研究
研究生姓名：马晶
指导教师姓名、职称：曹剑峰副教授单小东工程师
学科、专业名称：会计硕士
研究方向：企业理财与税务筹划
提交日期：2023年6月19日
万方数据
兰州财经大学硕士学位论文海康威视价值链成本管理效果研究
万方数据
兰州财经大学硕士学位论文海康威视价值链成本管理效果研究
StudyontheeffectofHikvisionsvalue
chaincostmanagement
Candidate:MaJing
Supervisor:CaoJianfengShanXiaodong
万方数据
兰州财经大学硕士学位论文海康威视价值链成本管理效果研究
摘要
随着科技的快速发展，企业之间的合作日益紧密，并且由于全球化、新冠
疫情等外部因素的影响，企业之间的竞争变得更加激烈。在企业的长期发展过
程中，只关注内部的传统成本管理方法已经无法满足企业的长期发展。将价值
链的思想运用到成本管理中，从全局的角度出发，对企业的成本管理从内部向
企业外延伸，不仅可以起到降低成本的效果，还能够整合整条价值链上的价值
增值，进而完善企业间的合作和商业模式，提高企业的市场竞争优势。
本文首先对国内外相关文献进行梳理总结，对价值链成本管理的相关理论
进行探讨，为案例研究提供了理论基础。其次，本文选择国内安防行业知名企
业海康威视作为案例对象，对其价值链成本管理的应用进行分析研究：介绍企
业价值链现状，并通过SWOT分析其战略定位，接着将企业价值链划分为内部、
供应商、客户以及竞争对手四个角度，对其价值链成本管理应用措施以及实施
效果进行具体分析，之后运用DEA模型对实施效果进行评价。最后，总结海康
威视的成功经验，为行业内其他安防企业进行价值链成本管理提供借鉴。
海康威视基于全价值链开展企业成本管理活动，通过优化研发体系、发展
柔性化生产能力、建立全球化营销中心等措施优化了内部价值链；建立供应商
认证管理平台、多元化选择供应商、以合作共赢关系寻求共同进步等措施优化
了外部价值链；建立互联-云商双轮驱动平台、以顾客需求为核心等措施优化
了客户价值链；对企业业务架构进行变革、开展创新业务等方式提高企业竞争
力，海康威视从内外部有效整合了企业资源。海康威视的价值链成本管理取得
了一定的成效，具体表现为：从内部看，技术优势明显，形成了规模化生产降
低了单位生产成本，缩短销售环节提高销量；从外部看，从源头提高了原材料
质量，稀释了原材料断供的风险，提高了客户忠诚度，形成品牌优势，并
文档评论（0）