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A公司劳务派遣劳动生产率研究的开题报告

一、选题背景和意义

随着社会经济的发展，产业结构调整，科技进步等因素的影响，越来越多的公司选择采取劳务派遣的方式来满足人力资源需求。劳务派遣模式将员工的管理与工资待遇分离，主要解决了中小企业人力资源管理困难、适应市场变化、提高管理效能等问题。但是，劳务派遣也可能对员工的生产率产生一定的影响，但目前对于劳务派遣员工生产率的研究还较少，无法提供足够的理论支撑和实践指导，如何提高劳务派遣员工的生产率是各公司面临的挑战。因此，本课题选取A公司作为研究对象，探究劳务派遣员工的生产率问题，为公司提高员工生产力提供科学依据。

二、研究思路和方法

（一）研究思路

首先，通过文献研究法、问卷调查法、实地访谈法等方法搜集相关资料。其次本次以工作动机、员工素质、社会环境、管理制度等多个方面因素作为影响劳动生产率的因素，并通过实证研究与档案调研等方法对这些方面进行分析和研究。最后得出A公司劳务派遣员工生产率的影响因素是什么，如何提高劳务派遣员工生产率的相关建议。

（二）研究方法

本次研究将采用以下研究方法：

1.文献研究法：通过查阅相关文献资料，了解国内外有关劳务派遣员工生产率的研究现状、有关理论和方法等，为后续研究提供理论指导和借鉴。

2.问卷调查法:针对A公司的劳务派遣员工进行问卷调查，了解员工对于工作动机、员工素质、社会环境、管理制度等各个因素的影响。调查数据将通过Excel和SPSS软件进行分析和处理，得出量化的数据结果。

3.实地访谈法:对公司的管理者和员工进行深度访谈，了解他们对于公司管理制度，员工生产力提高等方面的看法和经验，为出具具体建议提供实际可行的参考。

三、预期成果

（一）分析劳务派遣员工生产率的影响因素，评价员工生产力的现状，确定问题。

（二）提出提高劳务派遣员工生产力的建议，推荐适宜的方法与策略。

（三）定量分析A公司劳务派遣员工生产力水平，对公司的管理决策提供必要的参考。

四、进度安排

1.第1-2周：确定研究选题，制定研究方案及思路

2.第3-4周：文献研究和档案调阅，整理相关研究资料

3.第5-6周：设计和编制A公司劳务派遣员工生产率问卷调查，进行问卷发放与收集

4.第7-8周：进行数据的整理、归纳、分析

5.第9-10周：计算A公司劳务派遣员工生产率指标，提出问题和改进方案

6.第11-12周：着手撰写完整的研究报告

7.第13-14周：论文草稿审阅及修改

8.第15周：完成最终论文的整理、修改并提交。

五、论文组成部分

1.绪论:包括研究背景、文献综述、选题的意义、目的、论文的结构和方法等。

2.理论分析和框架:通过理论分析和框架确定劳务派遣员工生产率的影响因素和提高生产率的方法和途径。

3.研究方法:采用问卷调查法和实地访谈法，对A公司部分员工进行调查研究。

4.数据分析和问题分析:结合问卷调查和实地访谈的结果，分析A公司劳务派遣员工生产率水平的现状，确定问题，并提出改进策略。

5.结论和建议:包括对研究工作的总结评价、结论以及对A公司提升员工生产率的建议。

6.参考文献:对前期文献搜集研究的资料进行罗列，并按照规定格式进行书写。