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江铃质量管理模式研究的开题报告

一、选题背景

江铃汽车有限公司是中国领先的汽车制造商之一，成立于1984年，总部位于江苏南京。公司致力于研发、生产和销售各类汽车产品，拥有自主品牌“江铃”和“陆风”，同时合作开发了“福特”、“马自达”等品牌汽车。近年来，随着消费者对汽车品质要求的不断提高，汽车制造企业需要加强质量管理，提高产品品质，以增强市场竞争力。因此，本研究选取江铃汽车作为研究对象，探讨江铃的质量管理模式，以期提供有益的参考和建议。

二、研究目的

本文旨在研究江铃汽车的质量管理模式，以探讨该企业如何有效地实施质量管理，提高产品质量，以及在市场竞争中的优势和不足之处。具体研究目标如下：

1.分析江铃汽车的质量管理体系，包括质量控制、质量保证等方面的内容；

2.探讨江铃汽车的质量管理模式，在提高产品质量、促进生产效率、降低成本等方面采取了哪些措施；

3.分析江铃汽车的质量管理模式的优点和不足之处，以及在市场竞争中的表现；

4.提出针对江铃汽车质量管理模式的改进建议，以期帮助企业进一步提高质量管理水平。

三、研究方法

本研究采取文献分析和实地调查相结合的方法。具体采取以下步骤：

1.收集江铃汽车的相关文献和资料，包括公司官方网站、质量管理制度、ISO9001等认证文件等；

2.实地调查江铃汽车的生产线和质检现场，了解企业的质量管理实践情况；

3.运用质量管理理论，分析江铃汽车的质量管理模式，包括质量控制、质量保证、质量改进等方面；

4.针对江铃汽车质量管理模式的不足之处，提出改进建议，并进行讨论和比较分析。

四、研究内容与进度安排

本研究的主要内容包括以下几个方面：

1.江铃汽车的概况，包括历史沿革、组织架构和产品特点等；

2.江铃汽车的质量管理体系，包括质量控制、质量保证等方面的内容；

3.江铃汽车的质量管理模式，探讨如何提高产品质量、促进生产效率、降低成本等方面采取了哪些措施；

4.江铃汽车的质量管理模式的优点和不足之处，以及在市场竞争中的表现；

5.提出针对江铃汽车质量管理模式的改进建议，以期帮助企业进一步提高质量管理水平。

时间进度安排如下：

阶段|时间节点|完成内容

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第一阶段|第1-2周|选题、确定研究方向，撰写开题报告

第二阶段|第3-5周|查阅文献、搜集资料，初步了解江铃汽车的质量管理模式

第三阶段|第6-9周|实地调查，进一步了解江铃汽车的质量管理实践，系统梳理并分析江铃汽车的质量管理模式

第四阶段|第10-12周|撰写研究报告，提出改进建议，进行论证并进行必要的修订

第五阶段|第13-14周|完成论文的排版和修改

第六阶段|第15-16周|完成论文的提交和答辩

五、预期目标

通过研究江铃汽车的质量管理模式，本研究旨在提高我们对于汽车行业质量管理的认识，并为江铃汽车企业提供有益的建议。同时，本研究还有望为其他汽车制造业企业提供参考，提高其质量管理水平。