EPC项目设计管理组织机构设置.docxVIP

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TOC\o1-3\h\z\u1.1项目设计管理组织机构设置 1

1.1.1项目设计管理组织机构 1

1.1.2项目设计管理部岗位职责 2

该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！

项目设计管理组织机构设置

项目设计管理组织机构

项目设计管理总体组织安排

针对本工程特点及业主对项目的要求，我方将从设计院挑选具有大型EPC项目丰富设计和管理经验的人员组成本工程的设计管理团队作为项目团队的有机一部分，并择优选择设计负责人1名，直接负责设计管理部的组织设计活动，最终从组织上保证工程总承包的履约。

项目设计管理组织机构

设计负责人在EPC总承包项目经理的直接领导下负责我方的组织设计活动及信息获取，是对项目设计管理的直接责任人。

设计人员保障层主要从建筑、结构、机电等几大专业设置各专业设计工程师1名，并根据本工程特点，设置总图专业负责人一名，负责协调各专业及现场工艺设计管理需求，协调设计进度、设计质量及设计成果的工作，我方配备满足项目工期进度需求的各专业设计人员，具体管理组织机构如图所示。

设计管理组织机构

项目设计管理部岗位职责

1、主要人员任职资格及岗位职责

主要人员任职资格及岗位职责

序号

职务

任职资格

岗位职责

1

设计负责人

具有国家一级注册建筑师执业资格，