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浅谈工程施工项目现场管理

???????摘要:施工现场要实现精细化管理，建设一支一流的项目团队，质量管理要创建“过程”精品，进度限制要科学组织、统筹支配，要以平安管理为龙头，规范现场管理，通过文明工地建设，不断提高项目部的全面管理水平，加强成本限制，最大限度的挖掘成本限制的潜力。

???????关键词:团队建设?质量管理?进度限制?平安管理?文明施工?成本限制

在当今市场经济的大潮中，建筑企业的竞争可谓达到了白热化，“多揽活、干好活”是每个企业的共识。施工现场是展示企业形象的窗口，合同履约建筑产品生产的车间，发扬企业文化的阵地，企业利润创建的源泉，所以加强施工现场管理是何