职业健康涉及风险与机遇清单及应对措施.docxVIP

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职业健康安全风险和机遇的应对措施方案

类型

风险和机遇的识别

风险和机遇的评估

风险和机遇应对措施

执行情况

类别

外部因素及相关方描述

风险和机遇

发生可能性×严重性

等级

执行部门

时限

外部因素

法规要求

法律、法规内容的变化

风险：对职业和健康安全相关法规的更新信息了解不够及时、准确。不能转化为公司制度执行，使公司在职业和健康安全管理方面存在隐患。

机遇：公司遵守职业和健康安全管理要求，可以切实保障员工职业和健康安全，树立良好社会形象，提高公司知名度。

4×4=16

高

1.主要职能部门按照要求加强国家职业和健康安全法律法规的收集评价

行政部、质量部

全年

2.行政部具体落实职业和健康安全法律法规的要求

行政部

全年

职业健康安全标准的变化

风险：公司现有的制度，是否符合职业和健康安全标准的要求

机遇：公司遵守职业和健康安全标准，可以切实保障员工职业和健康安全，树立良好社会形象，提高公司知名度，

3×3=9

一般

1.主要职能部门按照要求加强职业和健康安全相关标准的收集评价

质量部

全年

2.行政部具体落实职业和健康安全标准的要求

行政部

全年

中华人民共和国劳动法的影响

风险：公司劳动合同或规章制度违反《中华人民共和国劳动法》,导致罢工或监管部门重大经济处罚。

机遇：公司遵守《中华人民共和国劳动法》,可以切实保障员工职业和健康安全，树立良好社会形象，提高公司知名度。

2×5=10

一般

1.公司聘请法律顾问对劳动

合同模板和公司规章制度进行合规性评审；

2.建立和完善公司规章制度3.快速与法律顾问商定解决方案以应对紧急情况。

行政部

全年

中华人民共和国职业病防治法的影响

风险：公司生产运行过程中可能存在的违反《中华人民共和国职业病防治法》现象，导致监管部门重大经济处罚及从业人员职业病的发生。

机遇：公司遵守《中华人民共和国职业病防治法》,可以切实保障员工职业和健康安全，树立

3×4=12

一般

1.公司建立并运行《职业病防治管理制度》;

2.定期组织员工进行健康体检；

3.快速与法律顾问商定解决方

生产部行政部

全年

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类型

风险和机遇的识别

风险和机遇的评估

风险和机遇应对措施

执行情况

类别

外部因素及相关方描述

风险和机遇

发生可能性×严重性

等级

执行部门

时限

良好社会形象，提高公司知名度。

案以应对紧急情况。

特种设备安全监察条例的影响

风险：公司生产运行过程中可能存在的违反《特种设备安全监察条例》现象，可能造成人身伤害甚至死亡事故。

机遇：公司遵守《特种设备安全监察条例》,可以切实保障员工职业和健康安全，树立良好社会形象，提高公司知名度。

3×5=15

高

1.设备部制定各类特种设备的操作规程，各类特种设备使用人员严格按照操作规程的要求进行操作；

2.设备部不定期抽查特种设备操作人员的操作要求，是否符

合标准要求；

3.根据各种特种设备的检定周期，给予检定。

4.定期保养特种设备。

设备部

全年

中华人民共和国消防法

风险：现有消防设施不符合《中华人民共和国消防法》,存在消防隐患

机遇：公司遵守《中华人民共和国消防法》,可以切实保障员工职业和健康安全，树立良好社会形象，提高公司知名度。

3×4=12

一般

1.根据消防要求，公司已配备消防设施；

2.定期检验消防设施的完好情况。

设备部

全年

相关方要求

监管部门的监管力度

风险：监管部门针对职业和健康安全监管力度加大，如公司职业和健康安全要求执行不规范，可能存在被查处的风险

机遇：公司职业和健康安全管理的变化，给公司带来新的发展机遇

4×3=12

一般

1.各级部门严格按照公司的职业和健康安全管理制度开展相关工作

各部门

全年

2.职能部门加大公司内部职业

和健康安全制度执行情况的检查

行政部

全年

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类型

风险和机遇的识别

风险和机遇的评估

风险和机遇应对措施

执行情况

类别

外部因素及相关方描述

风险和机遇

发生可能性×严重性

等级

执行部门

时限

供应商的要求

风险：供应商不遵守公司的职业和健康安全规章制度，带来的职业和健康安全风险

机遇：监督供应商遵守公司职业和健康安全要求，提高职业和健康安全管理意识

2×3=6

一般

对公司影响较大的供应商做好职业和健康安全管理调查工作

采购部

全年

客户的需求

风险：客户对公司职业和健康安全标准提高，以及对供应过程中职业和健康安全保护的期望值提升，给公司生产及服务售后管理提出新的要求

机遇