联想的组织结构设计.pptx

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联想的组织结构设计$number{01}汇报人:XX2024-01-11目录组织结构概述联想组织结构演变历程联想当前组织结构分析联想组织结构优势与不足国内外企业组织结构案例借鉴未来发展趋势预测及建议01组织结构概述定义与功能组织结构定义01分工与协作02组织结构是一个企业内部各部门、各职位之间的正式关系,它确定了职权范围、沟通渠道、协作机制等,是企业运营的基础框架。明确各部门和员工的职责,促进专业分工与团队协作。03沟通与协调04权力与决策分配企业内的权力和决策权,形成有效的决策机制。建立畅通的沟通渠道,协调各方利益和行动。组织结构类型最简单的组织形式,各级行政单位从上到下实行垂直领导。直线制

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