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付诸实施的发展战略、发展方向、发展规划。(3)医院内部掌握的合同、协议、意见书及可行性方案、主要会议房大楼内:水平疏散:将病人转移至同壹楼层其他安全地方。垂直疏散:将病人安置于起火楼层的三个楼层以下。
付诸实施的发展战略、发展方向、发展规划。(3)医院内部掌握的合同、协议、意见书及可行性方案、主要会议
房大楼内:水平疏散:将病人转移至同壹楼层其他安全地方。垂直疏散:将病人安置于起火楼层的三个楼层以下。
五条医院领导人及员工犯有失职行为,违章行为的,除按本管理办法处罚外,取消当年评比个人先进资格。第二十
虚作假,不玩忽职守,领发留存要账目凭证清楚,无差错,手续完整。上、下班应作认真检查,且经常检查消防器
(管理制度)医院安全管理制度
院权益,特制定本制度。医院秘密是关系医院发展和利益,依照特定程序确定,于壹定时间内只限壹定范围的人员”工作中存于的漏洞或隐患,经院部或保卫科提出意见或发出整改通知书后,未采取整改措施,或消极对待整改要卫科科长、消防设施维护员(2
院权益,特制定本制度。医院秘密是关系医院发展和利益,依照特定程序确定,于壹定时间内只限壹定范围的人员
”工作中存于的漏洞或隐患,经院部或保卫科提出意见或发出整改通知书后,未采取整改措施,或消极对待整改要
卫科科长、消防设施维护员(2)职责①消控中心接到火灾报警讯号,要迅速查明报警地点和起火原因。②根据火
按章办事。要把好各种物品出院关,凡有物资出院,必须经检查、核实后,方可放行。否则,保安(门卫)人员有
安全管理制度
壹、安全工作管理办法
第壹节总则
第壹条根据卫生部及省卫生厅下发的文件精神,结合《治安保卫工作条例》及本院实际情况,特制定本院安全工作管理办法,简称《管理办法》。
第二条本管理办法适用于本院的固定员工、合同工、返聘人员、进修生、实习生、外用(包)工及休养员。
第三条本管理办法依照“预防为主,确保平安”的原则,将安全工作列入医院、科室工作计划和医疗工作同布置、同考核、同奖惩、同总结评比。
第四条院长为本院安全工作总责任人,各分管线领导为“部门”责任人,各科、病区的主任(负责人)是科室(包括下属部门)安全工作的责任人。
第五条院长全面负责《管理办法》的贯彻实施,各分管领导具体抓指导、执行、检查和监督,提出改进、奖罚建
院长委托专人执行;采用电脑技术存取、处理、传递的医院秘密由信息部门负责保密。对于密级文件、资料和其他合格后方可使用。于使用中的仪器设备,应定时作性能的状态检测。十壹、医院公共场所的安全管理制度本院公共勤管理,无理取闹影响正常工作,扬言伤害员工、领导的。七、犯有其它轻微行为的需要给予处罚的行为。第二十销书、报。且维护好院区出租车的疏导管理及三轮车的停放秩序。确保道路畅通,秩序井然。强化劳动纪律。要自
院长委托专人执行;采用电脑技术存取、处理、传递的医院秘密由信息部门负责保密。对于密级文件、资料和其他
合格后方可使用。于使用中的仪器设备,应定时作性能的状态检测。十壹、医院公共场所的安全管理制度本院公共
勤管理,无理取闹影响正常工作,扬言伤害员工、领导的。七、犯有其它轻微行为的需要给予处罚的行为。第二十
销书、报。且维护好院区出租车的疏导管理及三轮车的停放秩序。确保道路畅通,秩序井然。强化劳动纪律。要自
议。
第六条积极开展安全治理工作。党、政、工、团及各科室密切配合,开展安全法制宣传教育,积极开展创安活动,确立创安标准,总结评比安全先进集体、先进个人。
第二节安全工作任务
第七条安全工作是医院管理的重要组成部分。院分管各项安全工作的领导应结合本院的实际,组织分管线科室的负责人认真完成下列任务:
壹、积极开展以“四防”为中心(防盗、防火、防破坏、防事故),“内、外”且举的法制教育和普法教育,动员和依靠全体员工,积极同违法行为作斗争。
二、定期或不定期地开展安全大检查,整改“四防”工作中的隐患。
三、加强对医务人员的医疗安全教育,严格执行各项医疗规章制度,保障病人安全。
四、加强对外用(包)工、进修生、实习生的安全管理。
五、协助公安机关查破刑事案件、查处治安事故和案件,办理公安机关交办的其它治安保卫事项,参加公安机关统壹组织的治安活动。
六、维护内部公共场所的安全秩序,积极调解处理纠纷
事件。
医院公共场所的安全管理制度。十二、麻毒危险品的安全管理制度。十三、安全检查制度。十四、保密制度。十五效、过期、变质的麻毒药品、危险品进行销毁,必须于保卫科和有关部门的监督下妥善处理。麻毒药品、危险品运或119
医院公共场所的安全管理制度。十二、麻毒危险品的安全管理制度。十三、安全检查制度。十四、保密制度。十五
效、过期、变质的麻毒药品、危险品进行销毁,必须于保卫科和有关部门的监督下妥善处理。麻毒药品、危险品运
或119
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