《组织理论与设计》课件.ppt

公共管理学院

;课程讲授内容;阅读书目;4.组织设计与管理，许玉林主编，复旦人民大学出版社,2003。

5.现代组织理论与组织创新，阎海峰等著，人民邮电出版社,2003。

6.如何进行企业组织设计，高新华编著，北京大学出版社,2004。

7.《集团公司与企业集团组织——理论?经验?案例》王凤彬编著，人大出版社，2003。;8.企业组织设计,任浩主编,学林出版社,2005

9.中小企业组织设计,任浩主编,学林出版社,2005.

10.上市公司组织设计,任浩主编,学林出版社,2005.

11.企业集团组织设计,任浩主编,学林出版社,2005.

12.现代企业组织设计,任浩主编,清华大学出版社,2005.;第一讲组织与组织理论;一、理解研究对象——组织;〔一〕关于组织的概念;〔一〕关于组织的概念;(3)韦伯〔1947〕在他的《社会经济组织理论》一书中，将组织定义为：组织是组织成员在追逐共同的目标和从事特定的活动时，成员之间法定的相互作用方式。;(4)巴纳德〔1938〕关于组织的定义在某些方面受到韦伯的影响，认为组织和组织中的所有人员都是寻求取得平衡的系统，强调内部和外部的各种力量以维持一种动态的平衡，所以，他把组织定义为：“将两个或两个以上人的活动或力量加以有意识地协调的系统”。从而将组织的责权结构特性与人类行为特性结合起来。;〔7〕威廉姆森〔1985〕将组织视为一种契约的联结，具体来说，就是一种特定的治理结构。在这里，他们实际上无意中将组织与制度混在一起了。

〔8〕诺斯〔1990〕那么主张应该把组织与制度区分开来。他认为，制度是游戏规那么，而组织那么是游戏的参加者；组织是在现有制度所致的时机集合下有目的地创立的，是为到达目标而受某些共同目的约束的由个人组成的团体。;2、美国学者组织行为学家

罗宾斯归类组织的定义;〔4〕组织是一个信息处理系统——每个组织都要通过其纵横交错的各级机构来处理从环境中输入的各种信息，并以此为根底来进行决策、协调组织的各种活动。;〔6〕组织是合同或契约的集合体，它是由许多成文或不成文的契约组成的，组织内的每个成员都根据合同或契约的规定进行工作，并据此获得相应的报酬。;〔8〕组织是各种权力的集合体，它是由各种权力集团组合而成的，为了满足本集团的利益和要求，各权力集团都想用自己的权力来控制或影响组织对各种资源的分配。;〔10〕组织是一座“监狱”，它通过工作职位说明书对每个工作岗位上的工作要求和行为准那么都做了严格的限定，任何一个工作岗位上的人都受到该工作岗位职责的限制。;〔二〕组织的根本要素;〔三〕组织的益处;〔三〕组织的益处;1．组合所有的资源以到达期望的目标和结果；

2．有效地生产商品和效劳；

3．为创新提供条件；

4．运用以计算机为根底的现代制造技术；

5．适应并影响变化的环境；

6．为所有者、顾客和雇员创造价值；

7．应对多样化、管理伦理以及员工鼓励和协调等带来的挑战。;组织的开展已经成为高度分化社会中的主要机制，通过这个机制，人们才有可能完成任务，到达对每个人而言无法企及的目标。

——美国著名社会学家帕森斯;二、组织理论、组织行为、组织设计;;组织理论与组织行为的区别，组织行为关注的重点是与分析单位相关的组织中的个体，主要探讨的是鼓励、领导方式、个性以及有关组织中人们的认知和情感差异等，是组织研究的微观方法，是组织的微观层面。而组织理论是对组织宏观上的研究，它将整个组织作为分析单位，即使涉及到组织中的人的问题，也总是以总体的形式出现。;在某种程度上，组织理论直接与组织高层管理者所关注的事情相关，比方对组织结构与设计、组织文化与伦理建设、组织外部环境、目标与战略的关注，都是高层管理者所必须关注的。在达夫特看来，组织理论是组织的社会学，而组织行为那么是组织的心理学。;广义——大组织理论，它包括组织运行的全部问题，如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权利、沟通等。组织行为学也在其中。

狭义——小组织理论，或组织设计理论，它主要研究组织结构的设计，而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素加以研究。

;三、组织理论的演进;第二讲组织行为学;了解组织行为学;什么是组织行为学;

简明讲：组织行为学是研究一定组织中人的心理和行为的规律性。

;组织行为学〔OB〕是一个研究领域，它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响，目的是应用这些知识改善组织绩效。;研究组织行为学的意义;2.研究群体行为与管理可以使管理者改善人际关系，有效沟通，增强他们所管辖的群体的合理凝聚力和向心力。;3.研究领导行为与管理，可以促进管理者提高领导素质，改进领导行为，掌握领导艺术，增强领导有效性。;4.研究鼓励问题，可以加