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医院志愿者评语
【篇一:医院评价工作汇报】
第一部分:医院简介
(略)
第二部分:工作汇报
公立医院评价工作是我院今年工作的重点,全院上下高度重视。根
据《**省2012年公立医院评价方案》的要求,加强组织领导,狠抓
责任落实。通过不断改善服务流程、服务环境,持续改善服务质量,
积极推行便民惠民措施,工作取得明显成效。现汇报如下:
一、领导高度重视,精心部署落实
我院领导高度重视公立医院评价工作,班子成员统一思想认识,把
它作为今年医院的重点工作来抓,切实加强组织领导,积极宣传发
动,明确工作分工,强化责任落实。制定并下发了《**医院2012年
公立医院评价工作实施方案》,成立医院评价工作领导小组,下设
办公室。及时召开专题会议认真学习相关内容,并对内容进行逐条
分解,明确分工到责任科室和责任人,同时,对工作进展进行督查,
对存在不足的整改情况进行持续跟踪,直至得到落实。
二、不断改善医院服务流程
1、改善门诊服务流程。结合医院门诊布局,医院实行分层分科候诊,
同时在门诊一~三楼设置建卡收费处,方便民众建卡缴费,同时门诊
诊疗采取“先诊疗,后付费”,制定流程并在医院明显位置进行公开
公示。门诊科室与医技科室之间建立完善的工作协调机制,在日常
工作中相互沟通配合,协调解决碰到的问题,不断提高服务质量和
服务水平。医技检查科室努力为民众提供及时便利的检查,及时出
具检查结果。同时安装了自动排号叫号系统,门诊一楼大厅安装了
三台检验报告自助取单机,明显改善了服务秩序,减少了民众等候
时间。
2、改善急诊服务流程。急诊科执行首诊医师负责制,对于急危重患
者严格实行绿色通道制度,制定完善的绿色通道流程,医院为急诊
科预办了“绿色通道诊疗卡”,针对急危重患者及“三无”患者使用,
做到“三先三后”,优先为其提供各项诊疗服务,努力做好高效、便
捷,确实保障患者生命安全。
3、改善住院服务流程。医院不断优化患者入院、出院流程,实现了
“一站式”服务,对出入院流程通过医院服务指南、宣传栏、电子显
示屏等方式进行宣传告知。医院在住院一楼大厅安排专职导诊人员
和志愿者为老年人、残疾人、无陪护和行动不便患者提供护送、建
卡挂号、取药、取检查单及搬运物品等服务,努力提高医院服务水
平,提高患者满意率。
4、实行社保卡就诊“一卡通”服务。门诊就诊采用“先诊疗、后结算”
方式,由诊疗过程结束后统一结算,医院制定了相关工作流程,并
在门诊明显位置进行公示,方便患者就诊。
三、持续改善医院服务环境
2、努力构建有序的诊疗秩序。良好的诊疗秩序,能够为民众提供舒
适和方便的服务,同时也是医院管理水平的体现。医院在门诊一楼
大厅设立服务中心,安排5名专职工作人员提供咨询、便民物品提
供等服务,安排两名高年资内科医师在服务中心坐诊,为民众提供
开具和咨询检查报告单和慢性病患者开药等服务;医院在门诊和病
房楼设置医院整体平面图、放置每个楼层的科室分布图和黏贴地标,
方便民众寻找相关科室。同时,制作《服务指南》,内容实用全面,
涵盖医院简介、科室分布、医师坐诊安排、就诊须知、出入院流程
及医/农保报销须知等,为民众带来很大方便。
3、不断完善医院服务标识。完善的标识,能为就诊民众提供明显的
便利,医院根据科室布局,不断完善服务标识和地标。医院各类工
作人员,包括实习生、进修生、研究生佩戴胸牌,易于识别。
4、不断完善门、急诊和住院服务设施。在门、急诊和病房提供存取
款机、电话、饮水、轮椅、平车和健康教育服务。各层门诊诊室实
行分层分片取号候诊就诊,各层安装门诊排号叫号系统,保障了良
好的就诊秩序。
病房提供卫生间、热水器、电视、配餐室等服务,保洁人员提供定
期保洁。同时,病区设置洽谈室,方便医患病情沟通;病区配备屏
风或安装布帘,有效地保护患者隐私。
5、积极开展创建“平安医院”活动和医院安全生产标准化建设。成立
了创建“平安医院”工作领导小组,建立医疗纠纷防范和处置机制,
与**派出所警务点、**派出所开展协作联系,建立联防机制。在院内
安装闭路监控探头,监视范围涵盖各楼层、各重点部位和人员流动
密集处,切实提高了防控能力。每年邀请***区消防大队官兵来院进
行消防知识讲座并进行消防灭火演练。医院安装喷淋系统、自动报
警系统等消防设备,及时消防火灾隐患。做好对贵重医疗设备和危
险性较大特种设备的维修、管理;落实对放射科、检验科、供氧中
心、高压氧舱、配电室、药库、药房、仓库、酒精库等要害部门
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