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安全贵在操作的执行力上

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日期：______年_____月_____日

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安全贵在操作的执行力上

提到安全，其实人们的看法是安全在理论与技术上没有太大的深度，

然而安全在我们的思想认识中应有深度；在我们的日常操作与执行上却

又有难度，特别我们施工单位必须重视并要去攻克它。曾经有人认为安

全就是一个操作问题，当然这说明了安全操作与落实同属执行力的概念

范畴，对于安全我赞同就是一个操作问题的观点，那么操作又体现的是

各级组织与个人其执行到位的程度水平。

我们从事建筑施工的人皆深有体会，在安全管理与落实方面，国家

有法律、法规；行业有规范、标准；企业有具体的制度与措施；这是依

据，不言而喻这些安全的理论知识是十分丰富的，并且已从不同的层面

深入到行业人们的思想意识和牢记心中了，无凝在人们头脑中已形成了

安全的深层理念。

所以我们安全的操作行为要与理念相统一，就是要绝对服从法律、

法规；而且日常的习惯也要屈服于制度；这是无可辫驳的问题，但是如

何去将理念转换为操作并执行到位是一篇必须作好的文章。譬如我们建

筑施工的落脚点主要建立在施工项目（工地）这一层上，日常工作开门

见山也就是我们的工作范围、环境、空间必然是限定在特殊的区域，如

从平面到立体；从外墙架到室内；从地面到高空；从动态着的人到与物

的接触，哪一处不是与安全建立着紧密地结合呢？无时无刻无地都发生

着安全操作这一现实的问题。而且在时间上表现不仅是八小时以内，甚

至它以外的时间都在与安全发生着不解的关系，如何有效地将安全诸多

的理论转换为实际的操作，这就是一个执行力问题，在操作上去准确地

把握与运用；执行中要靠人去不折不扣地办，尚若超出偏差就势必滋生

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安全隐患或导致安全事故的发生。

如是，我们每日、每周、每月、每季度都要落实执行安全制度，在

安全上要勤于进行梳理是必不可少的程序，有一句话说得好：满头乱发

理不顺，梳成辫子就好抓，诚然只有将日常的安全管理工作如同大姑娘

与妇女头发那样每天必须地去梳理成辫子，安全才能有条不紊地一抓一

个准和一抓一个稳。因此，在安全实际操作中，我们不仅要善于地勤于

思考，而且要勤于检查并勤于去理出易抓的几条辫子来方能把握住稳中

求实。例如：一是监督与制止领导违章指挥现象；二是制止操作人员违

章作业行为，确保令行禁止；三是在安全设施上必须投入到位，使防护

符合规范；四是坚持日常与定期检查制度的措施必须落实勿误；五是三

级安全教育不折不扣地开展；六是切记及时对安全隐患进行整改与处理；

七是保障安全理论、制度的理念与实际操作执行相吻合。这就是安全执

行力必须抓住辫子的几个要点。

总之，我们将所具有的安全思想意识、理论知识、法律、法规、规

范、标准、制度、措施等等归属于为安全理念，而将理念有效地付诸到

我们日常的动态与静态的安全范围、环境、空间的操作中，通过各级组

织、领导及项目最基层、最实际的运作，尤其是发挥最能敏感地反映施

工单位经济与安全效益晴雨表的项目（工地）的作用，这就更需要现场

工作的项目经理、安监员、施工人员的管理层与作业层的班组长、工人、

特种作业人员的互动、全方位的、动态与静态的配合与协作，通过有机

结合形成安全实际操作的强大合力，集中表现在安全执行力这根弦上，

严防守住安全的第一道防线，那么我们又何愁产不出企业的经济效益与

品牌呢？

所以我们强化落实安全操作的重要性，就是较好地发挥执行力，这

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不仅关系到生命、效益、名誉三大问题，甚至也是牵涉到政治、稳定与

社会和谐等其它一连串的问题，如是在安全方面我们切不可有半点掉以

轻心和麻痹大意的倾向，在时下大张旗鼓地强化安全操作这一执行力中

要切实推进到位。

安全资料管理计划

一、总则

1、为了加强我项目现场安全资料的管理，规范安全资料的整理，

加大安全监管的力度，特制订本标准。

2、本标准规定了施工现场安全资料管理的内容、要求和