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2024年个人质量工作述职报告篇

个人质量工作述职报告（精选io篇）

个人质量工作述职报告怎么写？看看吧。总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它能使我们刚好找出错误并改正。下面是我整理的个人质量工作述职报告，大家一起来看看吧。

个人质量工作述职报告篇1

作为工程质量管理人员，我首先理解了质量管理培训。经过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业学问。质量限制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量构成的一个系统过程，是梯阶影响构成的综合质量。施工单位依据设计文件进行施工，经过我方验收后构成质量。所以，在质量限制上，就我个人一年多来的工作经验，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量限制目标。

1、设计质量

首先，要从源头抓起，重视设计质量的限制。我们的设计管理部门是设计质量限制的主管部门，他们为此做了许多工作，但因为他们的工作量比较大，不行能审查得很细，所

查。

三、能根据住建局近年来出台的文件加强对工程实体的质量监督。近年来，住建局出台了一系列的新措施，新文件，如住宅工程质量通病防治措施提及的水电安装问题，我均能根据相关文件的要求对在建工程进行实体监督，对违反文件要求的行为责令整改，并按程序要求对违反行为的职责主体作不良行为扣分。

四、能按时完成对工程的竣工验收的质量限制资料审查，并对资料存在的问题进行一次性告知，签发相应的监督文书。

五、根据站里的要求将监督检查表格、监督文书及其回复资料上传至工程质量监督系统并在该工程监督卷宗内归档。

20.年，我在各位领导、各位同事的帮忙与支持下，学到了不少的新学问，使自我的视野得到了显着扩大，自身素养得以不断的提高。

由于我疏忽学习，工作中时有遇事探讨不周的地方；同时由于自身水平有限，工作中总有不尽人意之处。对此，我必需会加强学习，我信任有各位领导和同事的支持、帮忙和理解，我必需会克服缺点，弥补不足，做一个称职的监督员。

在20_年，我将一如既往地根据站里的要求做好自我本职工作。

个人质量工作述职报告篇6

、日常质量管理工作

本年度公司的质量管理体系运行状况基本正常，未出现重大违规不符合项，质量管理体系平稳运行。

针对目前质量管理体系实际运行状况，行政人事部充分发挥指导监督作用，制定了每月巡察检查安排，每月定期对各项内容进行检查，发觉问题刚好进行订正和指导，并在每月的工作质量报告中汇报检查结果。为了加强管理商场良好稳定的经营管理秩序及购物环境，商户及顾客提出的服务投诉刚好协调解决处理，以达到商户和顾客的满足，公司为商顾客设立服务投诉专线电话，电话号码在公示栏内向商顾客公示。我部质检主管负责商顾客投诉接待和投诉专线电话接听工作。通过以上不同方位的监督机制，有效的保证在各种检查中发觉不合格项，刚好予以订正，必要时制定和实行了订正和预防措施，从而使员工服务意识不断提高，使我司的基础管理工作更加规范化。

二、内部审核工作

依据公司质量管理体系要求，在管理者代表的领导下，20—年3月和10月分别组织进行了每半年一次的内部审核。

3月进行的内部审核，共查出2项一般不合格，问题为质量记录不完整，已由相关部门整改完毕。经分析，产生上述这些问题的主要缘由是在体系运行过程中，相关工作人员对体系文件学习重视不够，对有关质量记录要求的理解不深，

部门经理对此重视程度不够，致使有些工作虽然做了，但没有按文件要求完整做好相关的记录。10月的内部审核未查出不合格项。20一年，公司质量管理工作运行状况是正常稳定的。

三、管理评审

公司于20—年1月14日在会议室召开由最高管理者李总组织的，管理者代表（副总经理）、总经理助理及各部门经理参与的管理者评审会议。

公司管理评审经与会人员的主动协作进行的很顺当，参与会议的各部门领导做了充分的打算，对公司的质量方针和质量目标进行了仔细的评议，比较全面的总结了公司质量管理体系的运行状况，确定了质量管理体系运行阶段的相宜性、充分性和有效性。对存在的问题，与会人员进行了热情的探讨，确定了问题的解决方案，达到了预想的效果。

通过这次管理评审，确定了各部门的工作成果以及取得的进步，同时也查找了工作中存在的问题，以及须要落实的改进措施。

四、顺当通过中质协质量保证中心监督审核

20一年4月26日至27日，中质协质量保证中心派出审核组依据GB/T19001-20_/IS09001:20_标准，对我公司进行监督审核。并对提出的不符合项的订正措施及订正的证明性资料进行了验证，经中质协认证确定租评定认为审核过程和结果有效,通过了年度质