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创业团队个人简介

IT桔子创始人：一年创业感悟，创业公司如何从0到1

中国有一家知名的创新创业数据媒体——IT桔子。i黑马曾经和金山网络CEO傅盛聊

过天，他认为创业公司，最难的就是0到1的过程。看起来IT桔子创始人文飞翔已经跨

越了0到1的过程，i黑马十分钦佩IT橘子创始人文飞翔的创业态度，她认为：创业，

方面是充满想象力的蓝图规划，一方面是立足现实的谨慎或敬畏之心。

这是在七千米以上的高空，广州到北京的飞机上，应海春的邀请，和大家分享“IT桔

子”2021年的感悟：这是一个创业公司从0到1的历程，是一个4人小团队努力工作的历

程，是一段为了理想重新上路、累并快乐着的历程，嗯，也是一个女性创业的故事。

为什么要重新开始

很多创业投资圈的朋友，认识我是从17Startup开始的，这是此前在盛大创新院的内

部创业项目，我从媒体转行做产品之后的第一个项目，也是希望拿出来作为独立公司运营

和创业的项目，但最终因为洽谈不是太顺利，我退出和离开17Startup，需要重新上路。

那时候，心情很低落，调整和休息了1个多月，不知道是创业、做投资、还是去公司

里做产品或运营，但保持着每天和3个以上人交流的频率，谈了很多种可能，也想过很多

种工作，最终的结果是在碰到合伙人SS、得到几位天使投资人的支持，决定重新开始、在

17Startup的基础上去继续做我们未完成的产品、服务，追随内心的指引、做着我热爱的

事情。

那到底如何来确认是内心的指引和热爱呢?

1在关注国内外创业公司、投资上的累计投入时间已经累计超过1万多个小时，一方

面可以证明是真的喜欢，另一方面则说明有了足够的积累;

2有执念，在一个事情上想了太多太久，发现有很多没有做完、或者特别想去实现和

做到的事情。

基于这两个方面，我选择了重新开始，从0开始来做一些事情。

2021年：从0到1的积累和沉淀

我们是在4月份开始做IT桔子的，那时候就2个人、一笔启动资金，在厚德创新谷

租了2个工位，抱着2台电脑就开始了。从白纸上的原型设计图开始，第一阶段的工作是

花1个月来做产品的beta版本和上线，比较熟悉的一个过程，却因为第一个版本设计的

功能太多、延误了工期，到了5月21日IT桔子首个版本才上线，没有做太多宣传，在熟

人和朋友圈传播为主。

产品的上线，意味着更多的事情扑面而来，我们想了今年最重要的事情是把公司数量

做到8000-10000个、搭建可以开发增值功能的基础，割舍和放弃了一些事情，比如我现

在会反思的放慢了微信公共账号的运营、还比如IT桔子内容的传播。对于小团队，优先

级、减法是不断在做的事情，可能会有错误或风险，关键是要快速变化和调整执行的能力。

IT桔子的前3个月一直只有2个人，在安静地做着产品和内容，近乎于闭关开发的状

态。到了7月份的时候，我们想进入第二个阶段，把过往断开的业内关系逐步联系起来、

还有面向我们的核心用户群体创业者和投资人树立品牌并传播内容，于是开始扩招队伍。

招人是创业公司贯穿始终的关键问题，对于那时候的我们，熟人推荐和朋友介绍是最

高效的手段，不过并不容易、毕竟很多事情还不清晰，我们花了快1个月的时间找到了第

一批的两个人：文波和大龙，他们都来自QQ上的自荐和交流，能这么顺利的最大原因是

志同道合，他们在创业投资服务上有过积累，也想做很多事情，走到一起是缘分了。不过

没有找到合适的程序员与SS搭配，其实有过2个确认的人选，终归因为各种变故没有走

到一起。

有了4个人之后，7-9月份的第二阶段开始了，一方面是内部团队的磨合，另一方面

是对外启动线下活动。那时候花了很多时间来做内部培训和团队建设，如何搭建信息源、

如何收集和收录信息、如何编辑和选取内容、如何更高效和分工来做事情等等，都需要不

断地磨合，这个过程也会伴随始终，团队要一起随着公司的发展而进步，哪怕生意不成功，

人是进步的也好。

线下活动是我比较熟悉和擅长的，IT桔子要强化的仍旧是细分行业和垂直领域，一方

面围绕这些主题去了解更多的创业公司、帮助我们完善数据;另一方面则和该关注该领域

的投资人建立联系，看今后的合作可能。

很幸运的是，活动的操盘手和参与者仍是我们过去的好朋友，因为顾三、小宝、凯哥、

bob等一直的帮忙，还有