原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
PAGE1
班组安全管理工作标准
第一篇：班组安全管理工作标准班组安全管理标准
班组安全标准化管理
1、班组安全组织标准
1.1、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。
1.2、班组必须设1名兼职安全员，主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在时，班组长须明确代管人员。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
1.3、班组分散作业时，每项工作负责人即为安全负责人。
2、班组安全教育标准
2.1教育内容
2.1.1、本班组的概况和工作范围、生产工艺、设备性能及本岗位、本工种或其它对应岗位发生的事故进行讲解，采取预防措施。
2.1.2、本班组的危险源及控制措施。
2.1.3、本岗位的安全规程，安全职责;公司安全通则;通用和相关安全规程，还有相关安全生产制度。
2.1.4、安全防护用品的正确使用方法;所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求，岗位间的工作衔接配合，以及安全注意事项。
2.1.5、各种事故的处理，紧急救护知识。实际安全操作示范，以老带新。
2.1.6、公司及本单位的安全动态。
2.2、教育要求
2.2.1、在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和测试。
2.2.2、员工换岗及新员工上岗前，必须经过班组级安全教育。严格持证上岗。
2.2.3、对休假1个月以上人员、工伤休假复工人员、已(未)遂事故责任者、三违人员必须经过安全教育后方可上岗。
2.2.4、安全规程考试不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立操作。教育内容、考试分数要记入班组安全教育台帐并登记在安全操作证上。
2.2.5、对受安全教育后的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，并签署是否同意上岗的意见。
3、班组班前会标准
3.1、结合当日的具体生产(检修)任务及工作环境，按照五同时：同时设计、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比的要求，详细布置安全工作。
3.2根据每一时期的思想倾向和季节变化，讲解安全注意事项。
3.3、传达上级有关安全生产指示和事故案例。
3.4、学习、抽考职工安全规程。
3.5班前会情况记入交接班记录。
4、班组周一安全活动标准
4.1、班组每周必须组织一次安全活动，活动时间应安排在周一，并通知相关车间主任或安全员参加。如遇特殊情况，经车间主管领导批准后，可在本周其它时间补上。
4.2、安全活动内容
4.2.1、总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究布置本周工作。
4.2.2、结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安全规程;学习安全生产法律法规;研究解决班组在安全生产方面存在的问题;检找不安全因素和隐患及整改方案;提出有利于安
全生产方面的合理化建议;交流安全生产经验以及分析事故吸取教训等;总结安全工作和经验、开展安全教育和考试。
4.3、每次活动必须有发言(并切有每位员工的发言)。
4.4、对因故没有参加活动的人员，班组要将主要精神及时传达，并在活动记录缺席人员上注明。
5、班组安全检查标准
5.1、班组长要组织班前和班中班后检查。班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。各岗位班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查。班中要对设备运行动态情况进行检查，重点是安全装置完好情况及设备是否有异常现象等。工作结束后检查内容：现场是否整洁、工具器具是否归类等。划分责任到每个人，做到事事有人管，人人有事管，充分发挥集体的力量。
5.2、长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经各方检查合格后方可使用。
5.3、安全员应督促本班组人员按规定穿戴好劳动保护用品，检查各岗位对安全操作规程的执行情况，检查各岗位查出的安全隐患，及时上报车间进行整改。
5.4、安全检查查出隐患，无论是否进行整改，都应记入事故隐患检查、登记、整改记录本。一时无法整改的应立即上报，并注明报告部门和接受报告人姓名。
6、班组安全规程与制度管理标准
6.1、班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备工具都必须有健全的安全操作规程并达到统一版本字迹清楚、人手一册，人人熟知，严格执行。
6.2、班组随时根据生产设备等不安全因素的变化，事故教训等情况，及时检查现有规章制度是否健全。
6.3、凡抢修及临时性工作，班组都必须提前制定出书面安全防范措施，并由车间主管领导审批，大、中、小修安全防范措施，要做到逐级把关、审批。所有安全防范措施都必须在检修、抢修施工前认真分析及学习，并在实际工作中严格执行。临时工作，安全防范措施要结合现场、环境、季节、危险区域、重点部位、标志等实际情况制定。
6.4、凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、单、表等，班组必须健全，并妥善保管，经常组织学习，认真贯彻执行。
6.5、
文档评论（0）