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湖南路桥综恒公司激励机制研究的开题报告

一、前言

湖南路桥综恒公司是一家专注于路桥工程设计、施工、监理、管理等一体化服务的企业，公司拥有一支专业的技术团队和优秀的管理人才。随着市场竞争的日益加剧，公司需要更加有效地激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和质量，以更好地满足客户需求。因此，本文旨在对该公司的激励机制进行研究，提出相应的改进建议。

二、研究目的

1.了解湖南路桥综恒公司员工的现状和激励需求。

2.分析目前激励机制的优缺点，找出存在的问题。

3.提出相应的改进建议，以提高员工工作积极性和公司整体业绩。

三、研究方法

1.文献资料分析法：对相关文献、调查资料等进行梳理和分析，以了解激励机制的相关理论和实践经验。

2.实地调研法：通过问卷调查、访谈等方式，了解员工的激励需求、现状和心理状态。

3.统计分析法：对问卷调查结果进行统计分析，找出存在的问题和改进方向。

四、研究内容

1.绩效考核制度：分析目前的绩效考核制度，改进考核方式，建立公正客观、科学合理的考核制度。

2.薪酬福利配套：分析目前的薪酬和福利政策，结合员工激励需求，建立合理的薪酬福利配套机制。

3.激励方式：探究激励方式的多样化，建立奖励机制和晋升机制，调动员工积极性。

4.培训发展机制：针对员工职业发展需求，建立完善的培训发展机制，促进员工成长。

五、研究意义

通过研究湖南路桥综恒公司激励机制改进，可以帮助公司更好地管理和运营，提高员工工作积极性和质量，进一步提升公司的市场竞争力和核心竞争力。

六、研究计划

第一年：

1.完成文献资料的搜集和阅读，对激励机制的理论和实践进行研究。

2.通过问卷调查和访谈等方式，了解公司员工的现状和激励需求。

3.对现有激励机制的状况进行初步分析，并提出部分改进建议。

第二年：

1.在第一年的基础上，进一步完善问卷调查和访谈的数据收集。

2.分析收集的数据，找出存在的问题和改进方向。

3.提出相应的改进措施，并进一步完善研究成果。

第三年：

1.在前两年的基础上，进一步完善改进措施。

2.对改进措施进行实施和验证，并进行效果评估。

3.最终提出更为完善和科学的湖南路桥综恒公司激励机制改进方案。

七、预期结果

通过对湖南路桥综恒公司激励机制的研究，可以达到以下预期结果：建立起一套适合公司文化、符合员工需求、有利于员工激励的机制，提高员工的工作积极性和工作效率，不断提升公司整体业绩。