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爱婴医院年度工作计划

无论你是处在何种工作岗位上，书写工作计划都是一项不可或缺的通用工作技能。在新的年度，很多人又在为如何写好计划苦恼了吧！以下是小编整理的关于《爱婴医院年度工作计划》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：爱婴医院年度工作计划爱婴医院年度工作计划

为了巩固我院爱婴医院成果，规范爱婴医院管理，进一步完善各种制度，提高母乳喂养率，根据卫生部相关管理规定及我院实际情况，制定如下工作规划：

一、指导思想：

建立一切以爱母、爱婴为中心的服务思想，以保障母婴健康为核心，贯彻落实爱婴医院的各项管理规定。

二、总体目标：

巩固爱婴医院成果，创建母婴平安医院。

三、具体措施：

1、完善巩固爱婴医院的领导机构

巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程。为了扎实有效的开展工作，避免创爱后思想松懈、工作下滑，应加强爱婴医院领导班子的建设，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。

2、加强爱婴医院日常工作的环节管理

(1)加强产科各项工作的落实：坚持工作人员持证上岗(必须持有母婴保健证和执业医师或执业护士上岗证)，杜绝无证上岗。落实好医师查房制度，抓好病历质量。加强新生儿窒息急救技能及助产技术培训，提高产科技术水平，严格掌握剖宫产指征，降低剖宫产率。加强高危妊娠的筛选、管理和监护，定期检查抢救设备使其处于良好的备用状态，配齐各种抢救药品，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。

(2)做好三个坚持：坚持早接触、早吸吮、早开奶;坚持母婴同室;坚持按需哺乳;加强对医务人员进行母乳喂养相关知识的培训及对孕、产妇开展健康知识教育;不准在医院接受奶粉商的馈赠，不准在医院范围内张贴婴儿奶粉广告和使用宣传代乳品的物品。

(3)加强产科病房的感染控制：产房应严格实行消毒隔离制度，严格控制入产房人数，对隔离孕妇按要求对产房进行擦拭和消毒;新生儿辐射台按规程进行消毒和管理;对婴儿沐浴用具做到一用一消毒，使用一次性用品，沐浴完毕进行紫外线空气消毒。

(4)加强产前门诊工作：产前检查必须有获得执业医师资格证的医师承担，为孕、产妇及家属做好母乳喂养的健康教育。新来院经过产前检查的孕妇必须接受共2次以上有关母乳喂养知识的咨询，由产科门诊负责并落实。深化门诊工作，对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母乳喂养能顺利实施。继续落实好母乳喂养咨询门诊，开通咨询电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题给予及时指导。做好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询监测工作，预防母婴传播。

3、加强母乳喂养措施的落实

大力宣传母乳喂养的好处，将母乳喂养的好处制成宣传资料，图片及电教片融入日常生活中，使之通俗易懂，易于推广落实。在硬件建设上予以高度支持，完善配奶间。认真落实爱婴医院的相关制度：如《促进母乳喂养成功的十条措施》及本院的《母乳喂养规定》等。

4、制定母乳喂养复训和培训计划：

产科在职人员每年完成8小时以上有关母乳喂养知识的复训，由

技术指导小组再行强化技能培训;新上岗医护人员由科主任、护士长讲课，时间不少于18小时;在完成普训和重点培训后，进行考试考核，合格者方能上岗。

5、制定有效的监督评价机制：

实行奖惩分明，建立有效的监督评价机制。爱婴医院管理领导小组不定期进行督导检查，提出整改措施并组织落实。

第二篇：医院爱婴医院工作计划为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障母子健康为核心，儿童优先、母亲安全为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求，特制定如下工作计划：

一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果

1、继续设立以院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。

2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养健康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院管理的日常工作。

二、加强爱婴医院日常工作的环节管理

1、积极改进产科各项工作。加强产科病历质控，严格掌握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。在保证母婴安全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后30分钟皮肤接触，早吸吮率达90%以上，24小时1

母婴同室率达95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。

2、加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂