工程部经理岗位说明书.docVIP

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工程管理部岗位说明书

一、基本资料

岗位名称

工程管理部经理

所在部门

工程管理部

岗位级别

部门正职

最低任职要求

九级

直接上级

生产经理

岗位定员

1

直接下级

部门员工

所辖人数

/

二、职责概述:

主持项目工程管理部工作,负责工程进度、履约管理、劳务管理、标准化管理、总承包管理、工程相关报表等工作。

(1)主要职责与工作任务

职责表述:部门管理

工作

任务

参与项目整体工作的策划、实施和协调等。

负责施工进度、履约及标准化管理工作,对部门向上提交的报表等资料内容进行把关。

负责建立和完善部门管理制度,督促制度的执行。

负责组织本部门日常工作及检查执行情况,负责协调本部门与其他部门的联系。

职责表述:工程进度管理

工作

任务

编制进度计划并督促现场严格执行,确保计划产值的完成,及时发现存在问题,提出纠偏措施并执行。

牵头组织召开周生产例会、月度生产例会。

职责表述:标准化管理

工作

任务

熟知总公司、局、业主标准化管理要求,确保现场临建设施、安全防护等的设置标准符合要求。

经常性进行现场检查,指出存在的问题,督促现场整改。

协助项目做好现场标化会的组织,落实现场标准化管理

职责表述:劳务管理

工作

任务

负责督促落实项目劳务管理,确保全国建筑工人实名制平台上线和应用。

做好劳务分包方的考核工作,并及时将考核结果向分公司反馈。

职责表述:其他

工作

任务

时刻保持现场的清洁,标志标牌到位。

配合其他部门做好相关工作及完成领导交办的其它工作。

负责相关方投诉的受理、上报、交办和督查工作;

(2)工作协作关系

内部协调关系

分公司各部门、项目部各部门、各分包队伍

外部协调关系

项目业主、监理、设计单位等

三、任职资格

教育水平、职称及专业

大学专科及以上学历,中级及以上职称,工程类专业

经验

3年以上工作经验

知识

精通工程管理专业理论知识,掌握office办公软件相关知识

培训

施工管理、标准化管理培训

其它

具有较强的综合协调能力、研究与决策能力、执行能力。

四、其它事项

不相容岗位

工作环境

一般工作环境

工作时间特征

加班、轮休

备注

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