年度工作总结报告.docxVIP

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年度工作总结报告

姓名

部门

岗位到职日期完成日期

张 平 平

采 购 部

采 购 员

2011年3月1日

2011年12月25日

一转眼2012年即将过去,我已在我们公司工作12个月有余,这一年来在公司的领的指导下,在各个领导和同事的共同努力下,我成功的完成了领导安排的各项任务其中包括300项原材料的采购任务,以及及时的供应车间所需的工具量具低值易耗品和办公所需办公用品,新签采购合同38份,完成供应商评价表30份,供应商降价38单,各项任务执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。采购工作总结如下:

供应商的管理

供应商管理主要集中在新供应商开发,原供应商的管理以及供应商的考核评估工作。

我现有供应商大大小小150余家,其中连续合作的供应商50余家,2011年新增主要原材料供应商13家(开发的比例还是小明年计划开发供应商30家)隆诚欣业替代原供应商京城盛达,深圳飞宇信替代原供应商上海峰峰线缆,东莞胜牌电缆替代原供应商朗诗德电器,温州蓝盾眼睛替代原供应商河北越洋精美盒业有限公司,深圳正友替代原供应商恒信鼎诚,北京化工厂替代原供应商广渠化工,办公用品的供应商由以前的亚太金鹰换成现在的孟琪天祥,对于这些供应商,公司的主管领导组织对其能力进行了评估,基本上可以满足我司现阶段的要求,处于稳定供货状态,天津齐正螺丝与东明螺丝共同为公司供货这样互相给对方压力,利于我司的采购工作,海门三鑫的提供的样品和威扬永源的样品正在测试烤机阶段,样品合格会预计给我司节省18万/年。

成本控制

回顾2011我们的采购工作是艰难的一年,总体而言我司的采购物料量不大、种类多并且交货周期紧急,对采购的成本控制、供方质量控制、货期控制带来了很大的挑战,我在杜总的和贾总领导下,各位同仁的努力帮助下克服困难,在过去的一年当中共计降价38单,为成本控制尽了一份薄力。

物料名称

物料规格

单品下调

D型连接器

D-SUB-DR-25P-M

0.20

贴片双排针母

SMD2.0MM-2-40P-180°-F

0.20

驱动模组

K600

10.00

手具托

2940

3.00

电解电容

400V22000uf

10.00

迪文液晶

10.2寸宽屏

150.00

USB2.0延长线

AM-AF-(带耳)1.1米USB延

0.20

长线

眼罩盒

0.10

保温棉

808cl808bl用

0.90

水管

6*2

2.00

脚轮

TSD-100B Φ100

2.00

变压器

4018

2.00

变压器

4,090

2.00

液晶迪文H系列

8寸

150.00

双排针

2.0mm-2-40p-180°

0.45

十字沉头螺丝

M2.5*8

0.006

液晶

SS292-A

5.00

排线

SS292-A

1.00

逆变器转接线

8.4寸G084SN05用

0.50

12.1真彩排线

12.1专用70cm

1.00

制冷片

7106NC

2

液晶面膜

Mv11

5

液晶面膜

Mv12

0.5元

预燃板压条

1.3元

贴片电阻

0805系列

0.046

直插电阻

1/4w

0.002

制冷片

3508

5

屏蔽线

24*2c

78.87

片轮

Ф150

1

排线

309Ee专用

1

放电电阻绝缘板

Ф30

0.2

液晶屏

GXM12864

1

手提铝制包装箱

E光系列

5元

纸制包装箱

309

0.3

纸制包装箱

50e

0.5

酒精

通用

0.5

按键

按键

28x12银奖

0.1

弹簧管

1.8m白色

1.8

在日常工作当中积极主动的处理积压物料,不良品为公司节约成本。其中比较有成就的就是450v8200uf的大电容返厂成功维修回来的有14颗,广顺的气泵泵头成功维修合格入库的有10台,DB-15和DB-9 库房有停用的民用的换成先用的军功的为公司挽救了1000元,磁环的兑换,有机玻璃管的兑换等等。

制度完善

2011年中我们共同学习了并完善了《供应商管理制度》、《采购谈判制度》《订单审批制度》学习了公司ISO9000质量管理体系文件,等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础.

采购作业不足及建议

2011年采购我们的工作虽有进步但是还存在很多不足,其中有:A:采购预算与财务付款及时率,在这个环节孰不知是我们每个采购员的苦恼,因付款的不及时给我们的工作带来诸多不便,这其中与其说财务付款不及时不如说我们的采购预算没有做好导致财务给予采购的周转资金不足而致,建议在2012新的一年里我们做好采购预算,每个月有几笔预付,几笔付款金额多少付款日期为xx,这样前期我们的工作量可能增大单给

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