护理品管圈ppt汇报走失.pptx

护理品管圈ppt汇报走失

引言护理品管圈概述走失事件分析护理品管圈在走失事件中的应用护理品管圈在走失事件中的效果评估总结与展望contents目录

引言01

通过品管圈活动，发现护理工作中存在的问题，提出改进措施，提高护理质量。提高护理质量保障患者安全促进护理团队发展加强患者安全管理，减少护理不良事件的发生，保障患者安全。通过品管圈活动，增强护理团队的凝聚力和协作能力，促进团队发展。030201目的和背景

品管圈活动开展情况护理质量改进情况患者安全管理情况护理团队发展情况汇报范围介绍品管圈活动的主题、目标、计划、实施过程及成果。介绍患者安全管理的措施及其执行情况，包括风险评估、预防措施、应急处理等方面。汇报在品管圈活动中发现的护理问题及其改进措施，以及改进后的效果评价。汇报护理团队在品管圈活动中的成长和收获，包括团队协作能力的提升、个人技能的提高等方面。

护理品管圈概述02

定义与特点定义护理品管圈（NursingQualityControlCircle，NQCC）是一种由护理人员自发组成，以提高护理质量为核心目标的小组活动。科学性运用质量管理理论和方法，科学分析问题，制定对策。自主性护理人员自愿参与，自主选题，自我管理。持续性通过不断循环改进，实现护理质量的持续提升。

通过品管圈活动，护理人员能够发现并解决护理工作中存在的问题，从而提高护理质量。提升护理质量品管圈活动需要团队成员的共同努力和协作，有助于增强护理团队的凝聚力和向心力。增强团队凝聚力参与品管圈活动可以让护理人员学习到新的知识和技能，提升个人能力和素质。促进个人成长护理品管圈的重要性

引入护理领域20世纪80年代，品管圈被引入护理领域，并在全球范围内得到广泛应用和推广。起源品管圈起源于20世纪60年代的日本，最初是在工业领域应用的一种质量管理方法。发展趋势随着医疗技术的不断进步和患者需求的日益多样化，护理品管圈也在不断发展和创新，更加注重患者体验和满意度，强调跨学科合作和信息化建设。护理品管圈的历史与发展

走失事件分析03

如认知能力下降、记忆力减退、情绪不稳定等，可能导致患者无法准确识别环境或记住回病房的路线。患者自身因素医院环境复杂，如走廊过长、标识不清、人多嘈杂等，可能使患者感到困惑或迷失方向。环境因素医护人员对患者关注度不够、交接班不清、巡视不及时等，可能导致患者走失时未能及时发现。医护人员因素走失事件的原因

走失事件的影响患者安全走失事件可能导致患者受伤、迷路或遭遇其他危险，严重影响患者的安全。医疗质量走失事件可能打乱患者的治疗计划，影响治疗效果和康复进程。医院声誉走失事件可能引起患者家属的不满和投诉，对医院声誉造成负面影响。

对新入院患者进行全面的评估，包括认知能力、记忆力、情绪状态等，以便及时发现潜在走失风险的患者。加强患者评估改善医院环境，如设置清晰的标识、提供明确的路线指引、减少环境噪音等，以降低患者走失的风险。完善医院环境加强医护人员对患者安全的重视程度，提高巡视频率和交接班质量，确保患者始终在医护人员的视线范围内。提高医护人员意识利用电子定位系统、智能手环等科技手段，实时监测患者的位置，以便在患者走失时迅速定位和寻找。使用科技手段走失事件的预防措施

护理品管圈在走失事件中的应用04

负责制定品管圈活动计划，监督、指导品管圈工作。领导小组负责具体执行品管圈活动计划，收集、整理、分析数据，提出改进措施。工作小组负责沟通协调，及时反馈信息，促进品管圈内外交流合作。联络员护理品管圈的组织架构

123根据医院或科室存在的问题，选定品管圈活动主题。主题选定制定品管圈活动计划，明确目标、时间、责任人等。计划拟定收集相关数据，分析现状，找出问题症结。现状把握护理品管圈的工作流程

03对策拟定针对根本原因，制定有效的改进措施。01目标设定根据现状分析，设定合理的改进目标。02解析对问题原因进行深入分析，找出根本原因。护理品管圈的工作流程

护理品管圈的工作流程按照对策实施改进，定期检查效果，及时调整措施。对改进效果进行评估，确认是否达到预期目标。将有效措施纳入标准作业流程，持续改进。总结经验教训，提出新的改进方向和目标。实施与检讨效果确认标准化检讨与改进

加强合作与沟通与保安、后勤等部门加强合作与沟通，共同做好防走失工作。建立应急机制制定走失事件应急预案，明确处置流程和责任人，确保及时响应和处理。加强巡视和监管医护人员应加强对患者的巡视和监管，及时发现和处理走失事件。加强宣传教育通过宣传册、海报、视频等多种形式，向患者和家属宣传防走失知识，提高防范意识。完善标识系统在医院内外设置明显的标识牌和指示牌，方便患者和家属识别方向。护理品管圈在走失事件中的具体措施

护理品管圈在走失事件中的效果评估05

收集走失事件发生前后的相关数据，包括走失人数、走失时间