建设项目EPC项目策划书 (1).docx

《********第三代指挥中心项目策划书》

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、工程概况 1

二、主要管理目标 2

三、项目党群宣传 3

四、项目管理团队配置 4

五、项目环境认知及风险识别 4

六、设计管控 6

七、分包采购管理 6

八、物资采购管理 7

九、现场临建管理 7

十、进度管理 7

十一、质量管理 8

十二、职业健康安全、环境管理 9

十三、BIM应用管理 10

十四、智慧工地应用管理 10

十五、施工机械、设备、临水临电管理 11

十六、技术、检测设备管理 12

十七、保密与信息管理 12

十八、现金流管理 12

第

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********第三代指挥中心项目策划书

一、工程概况

序号

名目

内容

1

工程名称

********第三代指挥中心主体建筑EPC总承包工程

2

工程地点

********解放路4018号

3

业主名称

****建筑****

4

设计单位

中国建筑东北设计研究院有限公司

5

勘察单位

****工勘岩土集团有限公司

6

监理单位

待定

7

工程类别

公用建筑—****指挥中心

8

工程规模

单栋建筑，地下4层，地上6层

9

基础形式/基坑深度（m）

桩筏基础/20m

10

结构形式

地上6层采用大跨度钢结构形式，地下4层采用现浇钢筋混凝土形式

11

工程建筑面积（㎡）

25813㎡

12

工程高度、层高

建筑高度47m

13

工程造价

4.01亿

14

合同范围

公安业务技术大楼主体建筑设计采购施工，本项目主体建筑为新建一栋公安业务技术大楼，可研批复总建筑面积25813平方米，其中地下4层为现浇钢筋混凝土结构，建筑面积为13656平方米，地上6层为40mx48m大跨度钢结构形式，建筑面积为12157平方米。其中地下一层主要设置信息中心机房及部分设备用房，地下二至四层为通用停车库；地上一层至六层主要功能用途分别为科技展厅、呼叫服务区、情报指挥大厅及观摩平台、中央决策区、情报支撑区、情报培训区等，屋面为文体活动区及室外设备区。建筑总高度≤50m。

15

承包方式

主体建筑EPC总承包

16

甲指分包范围

详见招标文件战略合作名录

17

甲供材料/设备范围

详见招标文件战略合作名录

18

付款/结算方式

预付款为设计费基本酬金的15%以及建筑安装工程费的10%；在初步设计概算批复前，期中支付按审定施工图预算综合单价支付月完成进度的80%；在初步设计概算批复后，期中支付按审定批复概算综合单价支付月完成进度的90%；竣工验收合格，支付至发包人审核结算价或合同价（含补充协议，取二者低值）的90%；结算审计后，支付至审定价的95%；，剩余5%为工程质量缺陷保修金。

19

工期要求/奖罚约定

1、招标文件要求工期：790日历天，完成本工程所有施工内容，完成竣工验收，开始日期以监理人发出的开始工作通知载明的日期为准。2、奖励：a.如果承包人提前30日（含当天）完成地下室结构施工，发包人奖励承包人100万元。

b.如果承包人提前30日（含当天）完成竣工验收（本合同标段），则发包人奖励承包人100万元。

奖励金额可累计。

20

质量要求/奖罚约定

1、质量标准：满足国家、行业及地方建设工程验收合格标准，符合****标准的合格工程。

2、质量目标：

（1）中国建筑工程钢结构金奖--国家级奖项；

（2）广东钢结构金奖“粤钢奖”（综合类，设计+施工）--省级奖项；

(3)争创****优质结构工程奖、****优质工程奖。

3、奖罚约定

（1）获得中国建筑工程钢结构金奖，奖励100万元

（2）获得广东钢结构金奖“粤钢奖”（综合类，设计+施工），奖励100万元，否则处罚50万元。

二、主要管理目标

序号

目标

内容

1

工期管理目标

满足合同工期要求

2

质量管理目标

质量合格，在****组织的第三方质量检查中排名前列，确保获得广东钢结构金奖“粤钢奖”（综合类，设计+施工）、中国建筑工程钢结构金奖，争创****优质结构工程奖、****优质工程奖。

3

职业健康安全与环境管理目标

1、事故控制指标:杜绝一般及以上生产安全事故,全年不发生责任性因工死亡事故。

2、职业病控制指标：全年职业病发生率低于2‰，不出现职业病损誉事件。

4

技术管理目标

科技创新目标

深基坑施工技术总结1篇、EPC管理总结1篇、

BIM实施总结2篇（设计阶段、施工阶段）、

智慧工地实施总结1篇

科技示范目标

公司BIM示范项目、公司智慧工地示范项目

5

资金管理目标

按期确权，