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企划部部门职责、岗位职能描述及工作流程 (沟通版)

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陶永俊

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一、目的

明确企划部功能定位,界定部门内部岗位各职能范围及职责，明确职能分工与责任，规范工作流程。

二、主题内容和适用范围

规划企划部部门及所属各岗位职能范围、人员配置及要求。三、主体内容

1、企划部部门职能定位描述

企划部是负责企业发展战略规划的职能部门，在企业运营中重要部门之一.结合天源华威电气集团运营现状，其部门定位品牌推广、市场营销两大主要功能。

1、1负责企业品牌传播整体战略规划、制订、实施、监控；

1、2协助企业市场营销战略的制订、调整、实施、监控；

1、3部门自身组织发展规划与建设工作（人员管理、培训、绩效考核、晋升与淘汰等）;

1、4促进企业及部门内部文化的建设发展

2、组织架构图及人员配置

董事会董事长∕总经理企划部部长

董事会

董事长∕总经理

企划部部长1名

市

品

平

场

牌

面

策

推

设

划

广

计

主

主

主

管

管

管

1

1

1

名

名

名

3、各职能岗位工作职责及岗位要求

3、1企划部部长/经理工作职责

3、1、1负责企业品牌维护、宣传推广与运营方向性指导及管理工作；

3、1、2负责企业品牌推广、市场开拓等企划相关活动费用预算管理、审核、监控;

3、1、3负责建立品牌推广、营销企