81武汉大学《人力资源管理》题库和答案1.doc

第八章薪酬管理一、选择题1、薪酬主要构成中，具有高差异性和低刚性的部分是（B）。A、基本工资B、奖金C、津贴D、福利2、薪酬对员工所具有的功能不包括（B）。A、个人价值体现B、支持企业变革C、满足精神需要D、满足生活需要3、（D）是薪酬制度设计的基本依据和前提。A、薪酬调查B、绩效考评C、岗位评价D、工作分析4、关于薪酬管理的描述中，与收获利润并开展新领域投资战略相联系的是（C）。A、大于市场水平的福利B、股票期权C、奖励成本控制D、大于市场水平的基本工资5、下列是关于评分法的具体步骤：①确定付酬因素；②确定因素等级并给出定义；③确定付酬因素的权重；④编制工作评价手册；⑤确定所采用的总分值并为评价因素等级分配分值；⑥评价者比较因素并给予评价；⑦计算总评分值。排列正确的是(C)。A、①⑤②③⑦④⑥B、③④①②⑤⑥⑦C、①③②⑤④⑥⑦D、①②③⑤⑥④⑦6、将职务评价与职务工资的确定同时进行的方法是（D）。A、排序法B、分类法C、因素比较法D、评分法E、海氏系统法7、根据员工所担任的职务(或岗位)的重要程度、任职要求以及劳动环境等决定薪酬结构的方法是（B）。A、绩效导向法B、工作导向法C、技能导向法D、市场导向法8、针对销售人员普遍使用的奖励制度是（B）。A、计时工资制B、佣金制C、收益分享计划D、股票期权9、个人奖励计划的优点包括（D）。A、适合团队工作B、促进员工表现更多组织公民行为C、能够确保员工保质保量完成任务D、能够更好的预测和控制劳动力成本10、关于福利的描述，下列错误的是（B）。A、以国家的强制法令及相关规定为依据B、以员工当前的贡献为基础C、福利形式包括货币、实物及其他服务D、向所有员工提供的1

二、名词解释：1、薪酬管理薪酬管理是指组织针对所有员工所提供的服务确定他们应当得到的报酬总额、报酬结构和报酬形式的过程。2、薪酬结构薪酬结构是指同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的对比关系,与不同薪酬形式占薪酬总额的比例关系。3、工作评价工作评价是工资制度设计的关键与核心内容，要求对企业所设职位的难易程度，责任大小及相对价值的多少进行评价。工作评价涉及分类与评价两个方面。在工作与工作之间存在的差异中，将其种类、属性与关系分别组合起来就是分类。同一类的工作，虽然大部分相似，但是完成工作所需知识却有所不同，必须区分其程度的高低这就是评价。工作评价是对工作价值的判断，进而纳入工资结构，并提出工资结构的标准程序。4、福利福利有广义和狭义之分。广义的福利包括三个层次：一是作为一个合法的公民，应享有或是有权享受的政府提供的文化、教育、卫生、社会保障等公共福利和公共服务；二是作为企业员工，享有的企业兴办的各种集体福利；三是薪资外的，企业为员工个人及家庭所提供的实物和服务等福利形式。狭义的福利又称职业福利或是劳动福利，是为了满足员工的生活需要，在工资收入之外，企业向员工本人和家庭提供的货币、实物、及其它服务形式。5、斯坎伦计划斯坎伦计划由美国曼斯菲尔德钢铁厂的工会主席约瑟夫?斯坎伦（JosephScanlon）在1937年创立，现在仍然是集体奖励的一种成功方法，也称为生产率奖励、小组奖励和业绩分享奖励。该计划旨在削减生产成本。三、简答题1、设计薪酬政策应考虑哪些主要因素？参考答案：1）外部影响因素：包括经济发展状况与劳动生产率、劳动力市场情况、政府政策调节、物价变动、地区生活水平、行业薪酬水平。例如：（1）劳动力市场状况：如果社会上可供企业使用的劳动力大雨企业需求时，企业的薪酬水平相应会降低；反之，企业的薪酬水平相应会提高。（2）政府政策调节：政府通过立法来规范企业的分配行为，从而直接调节企业的薪酬水平；通过财政政策、价格政策和产业政策来影响企业薪酬水平。（3）物价变动：在货币薪酬水平不变，或者变动幅度小于价格上涨的情况下，物价上涨将导致员工实际薪酬水平下降；反之，则引起员工实际薪酬水平上升。2）内部影响因素：包括企业支付能力、企业发展阶段、工