办公室6s管理推行.pptxVIP

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办公室6s管理推行

演讲人：

日期：

6s管理概述

办公室现状分析

6s推行计划制定

6s推行措施落实

监督检查与持续改进

成果展示与经验分享

6s管理概述

6s起源于日本，是一种以现场管理为基础，通过提高员工素质、养成良好习惯、创造安全环境等手段，提高工作效率、减少浪费、强化安全生产和质量管理的管理方法。

6s管理在不断发展中，逐渐从最初的5s（整理、整顿、清扫、清洁、素养）发展到6s，增加了安全这一要素，使得管理更加全面、系统。

6s管理强调对现场进行规范化、标准化管理，营造整洁、有序、高效的工作环境。

现场管理

员工素质

持续改进

6s管理注重提高员工素质，培养员工良好的工作

该用户很懒，什么也没介绍

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