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关于业财融合对提升科研事业单位财务

管理质量的思考

屈冬梅，王敏丽

（中国兵器工业试验测试研究院，陕西华阴710116）

摘要：

在科研事业单位中，财务管理的质量对于保障科研工业财融合的出发点是将财务管理与业务管理相结

作的顺利开展和发展至关重要。然而，传统的财务管理模式合，以支持管理决策和实际工作，并最终实现利益最大化

往往无法满足科研事业单位的需求。将业务部门与财务部的目标。常用的经营方式如BSC（平衡计分卡）和ABC（活

门紧密结合，共同参与决策、资源配置和绩效评估等过程，动成本法）等注重财务和业务流程，是典型的“业财合

可以实现科研事业单位财务管理的高效性和适应性。因一”方式。基于业财融合的财务管理能够更准确地把握

此，业财融合成为提升科研事业单位财务管理质量的一种企业的运营状况，确保决策的正确性。通过业财融合，财

思考方向。文章对业财融合的概念进行阐述，并对当前科研务管理可以更深入地了解和参与业务流程，从而更好地

机构财务整合存在的主要问题进行分析，提出相应的完善支持管理决策。它不仅关注财务指标，还关注业务流程

科研事业单位业财融合管理的措施，旨在为相关研究提供中的关键绩效指标。这种方法使得财务管理更加精确和

借鉴。全面，能够提供更准确的数据和分析，为决策者提供更有

关键词：业财融合；科研事业单位；财务管理力的支持。

二、科研事业单位财务管理推行业财融合的意义

财务管理在单位管理中的重要性不言而喻，而业财

融合是企业事业单位管理的发展方向之一。良好的业财融（一）提高资金使用效益

合能够提高财务管理工作的效率，并为单位创造更大的价一是资金流动性更高。通过与金融机构合作，科研

值。目前，财务工作主要包括日常会计处理、账务核算、事业单位可以获得更多的资金来源，提高资金的流动性。

登记以及会计报表编制等工作，部分科研机构的实际财务这样，科研项目可以更好地进行资金调配，提高资源利用

管理工作受到财务人员的管理体制、内部分工和业务能力效率。二是降低融资成本。与金融机构合作，科研事业单

的限制，与业务部门没有完全融合在一起。因此，无法发位可以获得更便宜的融资渠道，降低融资成本。这将减少

挥财务部门对业务部门的决策支持作用[1]。为改变这种状科研项目的负担，使得更多的资金可以用于实际的科研活

况，突破原有的财务管理方式，让财务人员更好地参与到动，提高科研成果的产出。三是提高资金使用效率。通过

业务部门中，需要积极开展财务业务的整合，实现业务财与金融机构合作，科研事业单位可以获得专业的金融服务

务一体化，以使财务管理在单位经营中发挥更大的作用。和理财建议，帮助科研单位更好地管理和运用资金。

（二）确保国有资产安全

一、业财融合的概念

科研事业单位是国家的重要资产拥有者，负责管理

业财融合是指将企业的业务管理和财务管理相结和保护国有资产。通过推行业财融合的财务管理模式，一

合，实现业务决策与财务决策的一体化。在传统的管理模是能够加强国有资产监管和控制。科研事业单位作为国家