- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
质量保证体系的概念是什么?答:为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量要求多必须的全部由计划、有,不便计算的次要材料,可用估算法计算。10.列出机械工作时间消耗的分类。
质量保证体系的概念是什么?答:为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量要求多必须的全部由计划、有
,不便计算的次要材料,可用估算法计算。10.列出机械工作时间消耗的分类。11.何谓施工成本,具体来讲
希望看到的事情;(2)事件是引发事故,或可能引发事故的情况,主要是指活动、过程本身的情况,其结果尚不
响下产生遗传突变和退化。(2)合理开发和利用自然资源,减少或消除有害物质进入环境,加强生物多样性的保
第一章施工管理
1.为什么按项目管理学的基本理论没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象?
答:由于项目管理的核心任务是项目的目标控制
2.请解释建设工程项目管理的概念。
答:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,
以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
3.施工方项目管理的目标是什么?
答:施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标,施工的进度目标和施工的质量目标。4.请结合建设工程项目的特点阐述影响一个系统目标的主要因素。
个工序和工种的质量,就要把整个工程逐级划分为单位工程、分布工程和检验批,并分级进行编号,据此来进行质5000元的称为质量问题。3.
个工序和工种的质量,就要把整个工程逐级划分为单位工程、分布工程和检验批,并分级进行编号,据此来进行质
5000元的称为质量问题。3.质量事故:凡是工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直
规定的职责分工,负责对全国有关专业建设工程质量的监督管理。(3)县级以上地方人民政府建设行政主管部门
资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。网路图必须正确地表达真
5.请解释项目结构图的含义
6.请解释何谓组织结构图
工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物质采购等工作进照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别于发包方签订施工承包合同。3本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,另一方面,通过成本分析,可以从
工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物质采购等工作进
照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别于发包方签订施工承包合同。3
本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,另一方面,通过成本分析,可以从
8.请解释管理职能的内涵9.解释工作流程的含义。10.请解释施工组织设计的意义。答:施工组织设计是对
7.请解释工作任务分工表的含义。
8.请解释管理职能的内涵
同,这是与固定总价合同正好相反的合同,工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协调组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
同,这是与固定总价合同正好相反的合同,工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行
受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协调组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。15.请解释
;附录C为安装工程工程量清单及计算规则,适用于工业与民用安装工程;附录D为市政工程工程量清单项目及计
量控制和检查验收,这是进行施工质量控制的一项重要基础工作。7.如何进行技术交底?答:做好技术交底是保
9.解释工作流程的含义。
10.请解释施工组织设计的意义。
答:施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调过程中各施工单位,各施工工种,各项资源之间的相互关系。通过施工组织设计,可以根据具体工程的特定条件,拟定施工方案、确定施工顺序、施工方法、技术组织措施,可以保证拟建工程按照预定的工期完成,可以在开工前了解到所需资源的数量极其使用的先后顺序,可以合理安排施工现场布置。因此施工组织设计应从施工全局出发,充分反映客观实际,符合国家或合同要求,统筹安排施工活动有关的各个方面,合理地布置施工现场,确保文明施工、安全施工。
11.施工组织设计包括哪些基本内容?
答:施工组织设的内容要结合工程对象的实际特点、施工跳进啊和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容:(1)工程概况;(2)施工部署及施工方案;(3)施工进度计划;
(4)
文档评论(0)