集团招聘管理办法试行11 - 招聘面试 .docx

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部门负责实施。用人部门负责人需亲自参加,或者委托经过培训认证的面试官面试。用人部门侧重专业素质的面试.1.2集团人力资源规划,包括人员编制和年度需求计划的审核。4.1.3招聘渠道的选择、确定及优化。

部门负责实施。用人部门负责人需亲自参加,或者委托经过培训认证的面试官面试。用人部门侧重专业素质的面试

.1.2集团人力资源规划,包括人员编制和年度需求计划的审核。4.1.3招聘渠道的选择、确定及优化。4

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部人才推荐,特设立人才推荐奖。推荐的候选人在通过试用期转正评估后,推荐人即可得到人才推荐奖励(考虑到

页碧桂园集团招聘管理办法5.招聘流程5.1招聘流程图(附件1)5.2招聘需求计划5.2.1年度招聘计

.3调查内容:各级人力资源部应对应聘者学历证书、资质证书、过往工作履历(工作时间、职务、工作内容、工

1经复试合格人选,双方达成录用意向后,由人力资源部发出录用通知书,介绍入职手续、需要准备的个人资料及

碧桂园集团招聘管理办法

1.目的

为规范集团人力资源招聘与配置管理体系,提升招聘工作效率,健全人才选用机制,特制定本办法。2.适用范围

本办法适用于碧桂园集团总部职能部门、区域公司、项目公司及设计院,物业管理公司、酒店管理公司、腾跃建筑公司、营销中心等参照执行。

3.招聘原则

3.1德才兼备,以德为先。

3.2人岗匹配,择优录取。

3.3一票否决(面试中,对应聘人员的综合评定,人力资源部与用人部门均有一票否决权)。

3.4直系亲属回避原则。为改良公司企业文化,原则上同一部门避免出现直系亲属。

3.5内部优先录取原则。公司出现职位空缺,同等条件下,优先进行内部招聘。4.招聘职责分工

4.1集团人力资源部职责:

4.1.1集团招聘管理体系的建立、维护和管理。

4.1.2集团人力资源规划,包括人员编制和年度需求计划的审核。

4.1.3招聘渠道的选择、确定及优化。

4.1.4指导区域、项目开展招聘工作,对大型招聘项目提供人员和技术支持。

4.1.5组织实施集团年度的校园招聘、年度大型专场招聘会等。

4.1.6招聘效果评估。

4.2区域公司人力资源部职责:

4.2.1区域公司人力资源规划,包括人员编制和年度需求计划的制定,并报集团人力资源部审批。

4.2.2区域公司范围内招聘渠道的拓展及优化。

4.2.3区域公司员工入职初审,并报集团人力资源部审批。

4.2.4区域公司人员招聘工作的组织实施,对所辖项目公司的招聘工作进行指导和监督。

4.2.5参与集团人力资源部指定的大型招聘项目。

4.2.6区域公司招聘效果评估。

4.3项目公司人力资源部职责:

4.3.1项目公司人力资源规划,包括人员编制和年度需求计划的制定,并报区域人力资源部初审。

4.3.2项目公司人员招聘工作的组织实施及效果评估。

4.4用人部门负责人:

4.4.1用人部门负责人为招聘第一责任人。

4.4.2根据业务发展的需要,在公司要求的编制范围内,提交员工招聘需求计划。

4.4.3用人部门负责专业素质的面试。

4.4.4新录用人员的入职辅导、试用期跟踪以及试用期考核评估。

4.4.5负责各岗位专业笔试题库的开发。

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文化,原则上同一部门避免出现直系亲属。3.5内部优先录取原则。公司出现职位空缺,同等条件下,优先进行要,在公司要求的编制范围内,提交员工招聘需求计划。4.4.3

文化,原则上同一部门避免出现直系亲属。3.5内部优先录取原则。公司出现职位空缺,同等条件下,优先进行

要,在公司要求的编制范围内,提交员工招聘需求计划。4.4.3用人部门负责专业素质的面试。4.4.4新

岗位的不同,具体面试官安排如下(人力资源部根据岗位的具体情况决定董事局主席是否终试):5.5.2背景

.1.招聘渠道主要包括猎头招聘、媒体广告招聘、网络招聘、现场招聘、人才中介招聘、校园招聘、内部招聘、

碧桂园集团招聘管理办法

5.招聘流程

5.1招聘流程图(附件1)

5.2招聘需求计划

5.2.1年度招聘计划

每年年初各级人力资源部应根据下一年度整体经营计划,结合现有人力资源状况提交《年度人员需求计划表》(附件2),具体提交时间详见集团发文,集团人力资源部结合集团战略发

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