- 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Memo
日期: 2004-12-2
收件人:中层及中层以上人员
发件人: 运作管理小组
签发人:刘海梅
摘要:辽宁华翔项目启动通知项目启动通知单如下:
辽宁华翔(集团)有限公司集团管理与子公司绩效管理咨询项目
项目启动通知单
???????项目名称:辽宁华翔(集团)有限公司集团管理与子公司绩效管理咨询项目
???????项目内容概述:管理诊断,集团总部定位及组织机构设置建议,总部与子公司的权责划分,集团总部总裁、副总裁与子公司总经理的责权利划分,集团高管人员和子公司总经理的激励与考核(包括薪酬的构成)???
???????项目起止时间:2004年12月1日-2005年1月13日
???????项目人员组成:
项目董事:樊晓熙
???????项目经理:吴学飞
???????项目成员:缪钺、周鹏程
???????项目常驻地:辽宁省大连市
??办公室电话:04115899
运作管理小组
2004年12月2日
文档评论(0)